〖培训费用〗25800元/5人
2天1夜高势能企业家IP训战营，专为企业家“不想做、不会做、做不久”三大核心痛点设计，从认知重塑到路径落地，帮助企业将个人IP转化为可持续的业务增长引擎。
〖课程背景〗
1.认知断层：从“可选”到“必选”的战略盲区
在行业高度内卷与AI技术冲击下，企业IP已从“锦上添花”变为“生存刚需”。然而，许多企业家仍将IP视为“品牌广告”或“内容曝光”，未能理解其作为“信任资产”与“业务闭环关键节点”的战略意义，导致投入犹豫、资源错配。
2.执行断层：有团队、无协同，有内容、无转化
o老板亲自下场，却缺乏内部内容协同机制，导致IP成为“老板一个人的战斗”；
o内容生产依赖外包或临时团队，脱离业务逻辑，无法形成用户信任积累；
o缺乏可持续的内容SOP与效果评估体系，项目启动易、持续难。
3.价值断层：有流量、无转化，有声量、无认同
o内容陷入“专业自嗨”，无法击中用户真实痛点；
oIP人设模糊、内容分散，难以在用户心智中形成差异化认知；
o内容与业务脱节，无法将关注转化为商机。
【未被满足的深层痛点】
“不敢开始”：担心投入大、周期长、效果不确定，陷入“等等看”的观望状态；
“做不下去”：缺乏内容方法、团队支持、效果反馈，项目中途搁浅；
“做不出价值”：内容与业务“两张皮”，无法形成闭环，IP沦为“形象工程”。
〖实践案例〗
案例一：某头部零售品牌接班人IP焕新之路
该企业第三代接班人以“跨越三代的品牌焕新者”为叙事主线，结合年轻化表达与女性力量议题，联合多家主流媒体打造系列品牌活动，成功将40余年传统品牌重塑为时尚、专业、有温度的新形象，实现与年轻受众的深度共鸣与业务增长。
案例二：某定制家具企业创始人IP获客模型
该企业创始人通过精准的IP内容定位，在短视频平台持续输出实木定制专业知识与工厂实景，2年内实现从家庭作坊到万平方米工厂的跨越，营收从百万级跃升至亿元规模，成为低频高客单行业通过IP实现稳定获客的标杆。
〖课程价值〗
想明白——打破认知壁垒，找准IP战略锚点
厘清IP在信任经济时代的底层逻辑与业务赋能路径
明确IP不是“做内容”，而是“建关系”、“促转化”
学得会——掌握可复用的IP内容体系与表达工具
学会低成本、高效率的内容生产方法
掌握从账号搭建到内容选题的完整工具箱
可落地——构建内部协同机制，保障IP持续运转
提供IP内容SOP、团队分工模型、效果评估体系
现场产出企业IP实施1.0方案，带得走、用得上
〖课程大纲〗
DAY1定位与内容战略
时间 | 模块 | 研讨内容 |
8:50-9:00 | 课程导入 | 主持人课程及专家介绍 |
9:00-10:15 | 一、IP宏观认知 | 为什么企业家必须做IP？——新商业环境下的IP价值 |
10:15-10:30 | 茶歇 | |
10:30-12:00 | 二、IP内容战略 | 1. 案例分享：成功与失败的企业家IP对比 2. 小组讨论：你眼中的企业家IP应该是什么？ 3. 课间练习：每人写出自己企业IP的3个核心价值点 + 1个最想传递的信息 |
12:00-14:00 | 午餐 | / |
14:00-15:30 | 三：IP定位 | 1. IP四维定位法讲解（业务类型、个人风格、内容形式、高频场景） |
15:30-15:45 | 茶歇 | / |
15:45-17:00 | 四：案例拆解 | 案例拆解：8大典型企业家IP类型 |
17:00-17:30 | 分组演练 | 每组选一个代表，现场做IP定位画布 |
19:00-21:00 | 晚间研讨 | 完成《我的IP定位画布》 |
DAY2：表达
时间 | 模块 | 研讨内容 |
9:00-10:30 | 五：内容生产实战 | 账号命名+主页介绍+内容选题+文案结构 |
10:30-10:45 | 茶歇 | |
10:45-12:00 | 六：内容生产实战 | 账号命名+主页介绍+内容选题+文案结构 |
12:00-14:00 | 午餐 | |
14:00-15:30 | 七：镜头表达 | 现场拍摄演练+实时点评 |
15:30-15:45 | 茶歇 | |
15:45-16:15 | 八：服务介绍 | IP陪跑服务包详解与案例展示 |
16:15-17:00 | 成果展示与答疑 | 每组代表上台展示+专家点评 |
【学习方式】
课前：提交企业IP现状问卷，专家预沟通
课中：理论+案例+实战+点评，输出1.0版IP方案
课后：赠送1次IP诊断券+内容SOP手册+陪跑服务咨询