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大客户销售与客户关系管理

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2019年05月24-24日 1 深圳 已过期
  • 授课讲师:喻国庆
  • 学习费用:1200

招生对象

业务员、业务经理、销售经理、客户经理、办事处经理、营销部门负责人、小微企业总经理

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

培训费用:1200/人(费用包括培训费、讲义费、工具、茶歇、税费)或会员套票一张  名额有限,报名从速!

课程简介: 

德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是产能过剩,产品同质化,导致优质客户资源稀缺。根据20/80法则,我们知道大客户是重中之重,那么我们如何开发与维护?在商务谈判中要注意哪些问题?过程如何控制?如何取得最佳效果?

 

特诚挚地邀请您莅临参加,届时将有精彩的交流活动等待着您,期待您的大驾光临!

 

【课程收获】:

1理论知识方面

1、B2B的顾问式营销  2、 客户开发十大思维

3.SPIN模式的运用   4、高端产品销售的FBAE法则

5谈判心理学谈判    6、中常用的工具

 多因素评分法②谈判的解题模型   ③关键路径法

2能力技巧方面

1深入挖掘客户的潜在需求   2、增加客户重复购买率和转介绍

3、如何唱白脸红脸           4、报价的五个前提 

5.谈判中的压价方法          6、签约成交的4321法

7、解除客户抗拒的十种方式   8、客户成交的22种方法

课程大纲:

 

第一部分   大客户的开发

客户信息如何来?

1.       市场调研数据的使用

2.       行业与区域市场形状

3.       考察市场的五勤系

4.       我为什么找不到客户

5.       寻找客户的方法有哪些?

6.       客户分析的四个重点

7.       客户开发的十大误区

8.       如何让客户主动找我们

9.       案例:这张客户信息表的问题在哪里?

10.    工具:开户开发的十大思维

11.    工具:头头是道的运用

第二部分   大客户的拜访  

1.       销售拜访的常见错误

2.       拜访前的准备

3.       业务人员的精神面貌

4.       如何自我介绍

5.       邀约障碍排除

6.       随时小心我们的“雷”

7.       提问的常见类型

①暖场类问题确认类问题     信息类问题

④态度类问题  ⑤承诺类问题    ⑥顾虑类问题

8.       我们会听吗?

9.       我们会说吗?

10.    我们会问吗?

11.    工具:介绍产品的FABE模式

12.    工具:spin销售法

13.    案例:如何建立产品的信任状

第三部分:客户的心理与行为判断

一、客户行为与心理

1.       客户需求理论

2.       购买场景与心理

3.       客户的购买动机

4.       客户购买的兴趣点

5.       购买的一般心理过程

6.       需求性购买动机和心理性购买动机

7.       购买动机的可诱导性

8.       购买决策心理

9.       知觉在营销活动中的作用

10.    感觉:视、听、嗅、味、触觉等。

二、客户行为语言的心理分析

1.       眼神的分析与判断

2.       面部表情的分析与判断

3.       肢体语言的解读

4.       语气语调的分析与判断

5.       客户公司地位的判断

6.       客户办公场景的解读

7.       客户服饰的解读

8.       案例:WTO谈判的启示

9.       案例:邓总的肢体语言

三、不同类型的客户心理分析及对策

1.犹豫不决型客户 

2.脾气暴躁型的客户

3.沉默寡言性的客户

4.节约俭朴型的客户

5.虚荣心强的客户

6.贪小便宜型的客户 

7.滔滔不绝型客户

8.理智好辩型客户

第四部分:商务谈判的准备

一、谈判的要领

1.什么是双赢谈判

2.谈判的两大误区

3.谈判的本质

4.衡量谈判的标准

5.谈判的基本原则

6.谈判心理学

7.商务谈判中常用的工具

①关键路径法  ②多因素评分法  ③鱼刺骨分析法

8.谈判的解题模型

9.谈判中易犯的错误

 二、谈判的准备阶段

1.确定谈判的目标

2.团队角色的分配

3.如何唱白脸红脸

4.谈判中的三策

5.如何拟定谈判议程

6.如何评估谈判对手

7.谈判者的核心技能

8.如何营造良好的谈判氛围

第五部分:商务谈判的过程控制

一、谈判的开始阶段

1.专业形象取得谈判优势

2.谈判开始注意的问题

3.如何判别谈判气氛

4.怎样提出建议

5.怎样回复对方的提议

6.如何建立个人信任感

7.如何寻找契合点

8.样板客户的展示

二、谈判的展开阶段

1.谈判遇到的障碍及对策

2.如何破解对方的战术

3.如何谈价

①定价与报价      ②报价可以狮子大开口码?  ③报价的五个前提

④询价方式与忌讳  ⑤询价后的反应及应对措施  ⑥谈判中的压价方法

⑦让价的注意事项

4.如何强化自身优势

5.面对的难题及其解决方法

6.如何强化自身的优势

7.解除客户抗拒的十种方式

8.卖产品不如卖方案

9.如何弱化对方的优势掌

10.握适当的让步策略

第六部分 商务谈判的成交阶段

一、谈判的协议阶段

1.达成协议应该注意的问题

2.如何谈判结束应该注意的事项

3.如何帮客户下决定

4.合同文本的规范

5.签约成交的4321

二、商务谈判的成交阶段

1.搞定大客户的四项基本原则

2.大客户成交预测五步法

3.大客户成交的“六脉神剑”

4.成交的七大信号

5.成交的二十二种方法

①直接要求成交法 ②非此即彼成交法  ③最后机会成交法

④激将成交法      ⑤假设成交法      ⑥小点成交法

⑦保证成交法 。。。。。。

6.案例:“倔唐总”是如何突破的

7.工具:客户企业关键的两张图

讲师介绍

喻国庆老师

 

背景介绍:

 

营销体系运营管理专家

深圳市神州纵横文化传播公司总经理

任职可口可乐、三星科健、创维移动、

和君咨询的等名企营销高管

国家高级营销师

中国讲师网/中华讲师网认证讲师

中国营销传播网/总裁网专栏作家

总裁班营销实战导师

深圳华中科技大学研究院咨询顾问工作经历:

三株药业               中国营销第一企         企划经理

可口可乐(合肥灌装厂)    世界第一品牌           销售主管

三星科健               上市公司               产品经理/市场部总监

营销总经理

创维集团               上市公司/家电巨头      通讯事业部市场总监

大赢数控               光电设备龙头企业       大客户总监

和君咨询               上市公司

(中国最大咨询公司)     高级咨询师

                                商贸公司总经理

授课风格:

风格激情而又沉稳,语言流畅、风趣幽默、生动活泼,听他的课既有专业的收获也有精神的享受。 培训中有案例分析、小组讨论、现场咨询等形式。授课的案例详实,工具实用。其中现场回答学员的问题,判断准确,见解独到、一箭穿心、妙语连珠。概括起来可以用:“高、新、实、趣、”四字来形容。“高”:课程内容站在产业和时代的高度,洞察力强,视野开阔、高屋建瓴,使学员顿悟:“听君一席话,胜读十年书“。“新”:课程内容原创、见解独到,时代感较强,关注当下热点话题:互联网营销、企业转型等内容穿插其中。“实”:课程多为亲身案例,实际操盘,演绎生动,场景再现,工具实用。内容深入浅出、通俗易懂、即学即用“趣”:根据内容自然演绎,话题生动、寓教于乐、语言风趣幽默、轻松愉快,课堂气氛融洽,互动自然。


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