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转型时代的业财融合与价值创造--管理会计落地

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2018年11月19-20日 2 上海 已过期
    2018年12月17-18日 2 北京 已过期
    2018年12月17-18日 2 深圳 已过期
  • 授课讲师:专家
  • 学习费用:6900

招生对象

财务总监、财务经理 业务财务、财务业务伙伴、财务分析 从事管理会计职能的财务人员 业务管理人员

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

费用:6900元

课程介绍INTRODUCTION

 

当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。

 

管理的核心是决策,而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这些来源于业务,却都与财务管理紧密相连。传统核算式财务管理早已落伍,新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,“业务财务”由此产生。通常业务财务是指被派驻到业务单元的财务人员,他们的职能独特,不做会计账务,但是会把数据转化为信息;不制定政策,但是会把政策运用到实际中去,同时对公司的政策提出相应的建议。他们是公司战略在业务单位的第一代表,被称为“业务中的财务专家、财务中的业务专家”。业务财务对企业的重要性毋庸置疑,但其培养的路径和所需的能力却和以往的财务人员有着明显的区别,这也成为业务财务目前还没有广泛应用的最大障碍。

 

 

课程收益KEY BENEFITS

 

全面认识新趋势下业务财务的地位和价值

 

掌握业务财务个人和团队核心能力的要求

 

提升业务财务的分析和决策支持力

 

助力企业实现财务精细化管理

 

课程大纲COURSE CONTENT

 

第一模块:商业模式竞争中的业务财务价值实现

 

第二模块:业务财务的组织设置与绩效评价

 

第三模块:业务财务四大职能:管理会计通过业务财务落地

 

第四模块:业务财务的能力要求和高效团队建设

讲师介绍


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