一、学精益升级：
①天津丰田由日本丰田合成株式会社、丰田通商株式会社、天津刹车管厂三方投资成立。是全球一流的汽车零部件厂家，主要为天津一汽丰田、广州本田等提供高质量汽车配套零部件。
汽车行业霸主：品牌价值与利润稳居第一
福布斯2015年度最有价值汽车品牌，品牌价值高出第二名宝马1/3，比奥迪、奔驰加起来还大；自2008年超过通用，丰田多次跃居世界汽车销量榜首，并牢牢把持“最赚钱车企”的桂冠。
精益生产的鼻祖：高效且长效
丰田最引以为傲的“精益生产方式”-通过整体优化生产过程，消除无效劳动与浪费，降低成本，改善质量，用最少的投入实现最大产出，被证明是高效且长效的。
丰田之道：每个丰田人，每天改善一点
大象无形，大道至简。丰田之道的核心就是不断改进、不断进步、精益求精。每一个丰田人都在思考如何改进工作，每天改善一点，每天改进一小部分，最终汇总出来的结果异常惊人。
②北京奔驰是中国最先进的世界级汽车制造企业，由北京汽车与戴姆勒股份、戴姆勒大中华区投资有限公司共同投资组建。设立了汽车行业全新标准-精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。
等级、地位和权力的象征
创立于1900年，已有百年历史，是世界上资格最老的厂家，以生产高质量、高性能的豪华汽车闻名于世。
最先进的世界级汽车制造企业
在精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注等方面设立了全新标准，堪称行业典范。
质量控制世界一流
精工细作是奔驰获得良好声誉的真正秘诀。靠严肃的工作制度和工作态度，以及严格的检查制度，对产品的每个部件、每道工序一丝不苟，保证过硬的质量标准。
二、项目特色:
01、走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，并能与工人自由交流；
02、以实战为导向，配专业助教，引导学员带着问题进行参访，确保学员有目的、有针对地学习；
03、全程管家式服务，包括为客户制作精美物料、提供差旅预订、影像拍摄等，同时安排专业课程运营人员全程跟进，随时处理考察中出现的突发情况；
04、在职高管、车间管理人员亲自交流分享，学习精益工厂最新的管理理念与工具。
三、考察收益：
①耳闻不如一见：走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理
②学习最前沿精益理念：倾听在职高管及车间工人的的直接感悟，学习最前沿的精益管理理念与工具
③专家全程相伴：与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境
④结识高端人脉：优秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训
行程安排：
时间 主题内容 分享嘉宾
第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享
09:50-11:30 北京奔驰汽车有限公司整体参观
?摒弃传统电瓶车参观模式，走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，面对面的现场交流。
?中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。 北京奔驰生产管理人员带队参观
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 分享内容：北京奔驰生产运营系统（BBOS）
?奔驰生产运营系统概况
?5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全
?奔驰过程质量控制
?奔驰生产问题的分析与解决
?现场管理人员的角色与职责 北京奔驰生产运营部高管
第三天：丰田天津泰达工厂参观+经营/生产经营精髓分享
09:00-10:30 分享内容：丰田经营之路
?丰田企业文化
?丰田经营理念
?丰田人才培养
?丰田方针管理 丰田天津泰达工厂生产管理人员带队
10:30-12:00 参观丰田天津泰达工厂
?摒弃传统电瓶车参观模式，走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，面对面的现场交流。
?丰田天津泰达工厂拥有丰田全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺，涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。
?大看点：以人为本的工作环境，三位一体的品质体系；看板在销售→生产→采购整个流程中的运用；完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；世界顶尖的目视化管理。 丰田天津泰达工厂生产管理人员带队
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题分享：丰田体系的精益文化
?丰田企业文化概要（TO YOTA WAY）
?丰田生产方式
?标准作业与改善（ STDW-K ）
?品质保证活动
?QCC活动
?班组长管理职责
?打造明快职场