“走出去”——海外财务管理体系建设与实践之道

随着中国经济的崛起和全球化进程的加速，越来越多的中国
企业将目光投向海外市场。然而，企业出海并非一帆风顺，
除了要面对激烈的市场竞争，还要应对复杂的国际环境和多变的风险挑战。在这样的背景下，财务部门作为企业的“首席价值官”，需要具备全球化的战略视野和专业的财务管理能力，才能为企业出海保驾护航。

     负责制定和执行企业出海战略的核心管理层
     致力于提升全球化财务管理水平的财务负责人及团队

课程内容  /  COURSE CONTENT
第一模块  全球化战略布局：洞察趋势，运筹帷幄
  攻略一：以变应变：全球价值链中的机遇与挑战 
  全球化大航海时代：趋势与挑战 
  全球化 4.0：新格局、新趋势、新挑战
  全球价值链重塑：机遇与风险并存
  案例分析：解码全球价值链重构
  锚定航向：企业出海的战略思考 
  出海动机与战略目标：为什么要出海？
  全球化程度评估：企业处于哪个阶段？
  核心竞争力分析：如何打造差异化优势？
  航线规划：选择适合的出海模式 
  母港模式、近海模式、远航模式：优劣势比较
  不同行业、不同发展阶段的出海路径选择
  案例分析：成功与失败的出海模式
  攻略二：力出一孔：企业出海的财务战略规划
  财务战略：为企业出海保驾护航 
  财务战略与企业战略：如何协同一致？
  出海财务战略规划流程：如何制定科学的规划？
  出海财务六要素模型：如何构建全面的框架？
  风险管控：构建企业出海的“防火墙” 
  境外投资风险识别与评估：政治、法律、文化等
  境外投资风险防范措施：事前、事中、事后
  案例分析：海外投资风险案例与应对

第二模块  
全球化组织能力建设：打造高效协同的“舰队”
  攻略三：他山之石：构建高效协同的海外组织 
  组织架构：搭建全球化运营的“指挥部” 
  不同市场、不同阶段的组织架构设计
  总部与海外子公司：如何实现高效协同？
  案例分析：全球化公司组织架构演变
  文化融合：打造多元一体的企业文化 
  中西方文化差异：如何跨越文化障碍？
  跨文化沟通与团队管理：如何建立信任与合作？
  海外员工激励与文化融合：如何打造归属感？
  攻略四：有的放矢：企业出海的合规与风险管理 
  合规体系：筑牢企业出海的“安全网” 
  COSO 风险管理框架：如何构建有效的风险管理体系？
  海外法律法规：如何做到合规经营？
  海外税务筹划：如何降低税务成本？
  风险防范：识别和应对潜在风险 
  境外经营风险：政治、经济、社会、文化等
  风险应对策略：规避、转移、控制、自留
  案例分析：海外经营风险案例与应对
第三模块  
全球化财务管理：搭建规范高效的资金与会计体系
  攻略五：有的放矢：构建国际化财务核算与税务体系 
  国际会计准则：夯实财务报表之基石 
  主要差异点解析：与中国会计准则的差异
  合并报表编制：海外子公司并表的挑战与应对
  案例分析：国际会计准则应用案例分享
  国际税务筹划：优化架构，降本增效 
  全球化税务挑战：知己知彼，百战不殆
  税务合规与风险控制：稳健经营，行稳致远
  税务筹划策略：优化架构，降本增效
  攻略六：运筹帷幄：全球资金安排与运营
  资金战略：构建全球资金管理体系
  全球资金管理目标：如何实现资金效益最大化？
  全球资金池与资金集中管理：如何提高资金使用效率？
  案例分析：跨国集团资金管理案例
  资金管理：提高资金周转效率
  多币种跨境资金结算与管理：如何降低汇兑成本？
  跨境资金池税务筹划：如何优化资金配置？
  跨境净额结算管理：如何提高结算效率？
  跨境资本投资策略：如何选择合适的投资方式？
  ODI/FDI 政策解读与应用：如何利用政策红利？
  跨境资金回流路径与方案：如何安全高效地回流资金？
  外汇风险识别与评估：如何识别和评估外汇风险？
  外汇风险对冲工具与策略：如何选择合适的对冲工具？
  案例分析：外汇风险管理案例

第四模块  培训总结与行动计划：学以致用，知行合一
  课程回顾与总结 
  关键知识点回顾
  成功案例分享与分析
  互动问答：答疑解惑
  行动计划制定 
  制定企业出海财务战略
  落实具体行动方案
  持续学习与资源分享