向华为学：BLM战略制定到执行

柏 龙
近20年华为经历，多次从0到1，为华为贡献14亿美金纯利润 
华为天道酬勤、金牌个人、总裁嘉奖令等多个荣誉获得者
原华为大客户集团客户部总裁
原华为多个大国总经理（运营商/政企/消费者）、渠道主管
被多家大中型上市企业/央国企/独角兽企业/准独角兽企业等返聘为顾问高管
南方科技大学、深圳大学、人大深研院、浙江大学、北京大学等高校战略专题客座教授
深圳市高促会/深圳市福田区“专精特新小巨人”系列服务特邀导师
富可思投资/诺辉投资合伙人（诺富方舟投资联盟掌舵基金，旗下15家HW系投资机构同创伟业、东方富海、金沙江联合资本等，合计共3000+投后企业）

柏龙老师任职过华为非洲，欧洲，亚太，中国等多个地区和国家的重要岗位，深耕一线，曾任华为多个大国代表，大客户部负责人等，为华为公司创造数百亿美金收入，兼具大客户销售、销售体系搭建完善、渠道管理、海内外市场、大中小团队管理、市场洞察赋能业务升华、战略管理、战略规划、战略解码、战略落地等多重经历。
在商业咨询培训领域，柏龙老师一直坚持训战结合理念，甚至是强调战训结合，以企业实际情况、困难、挑战为赋能抓手，以标杆基础结合中国各行业各种规模企业的实践，得到了企业和机构们的一致认可，浅入深出、幽默实在的风格，实战落地的角度，以及跨区域跨学科的底蕴和兼具销售/HR/高管为一体的顶层思维，让学员被深深吸引，凡是邀请授课/赋能的机构均有返聘。
柏龙当前任多家上市企业、央国企、独角兽准独角兽企业、中小型民营企业的顾问，负责赋能或参与该企业战略规划落地，国内外销售体系搭建和相关市场开拓，将标杆公司的市场洞察赋能业务升华、战略规划解码、大客户销售、渠道拓展、战略、人资、管理领域的经验因地制宜的在民营企业、央国企等进一步实践，帮助这些企业做强做大，同时柏龙自身及其团队具备的丰富的跨行业中高层人脉，也实实在在的助力提升着服务企业的经营及业绩。
柏龙老师部分国内客户如下（国际客户请单独垂询）：
制造业 →紫光股份000938、中芯国际00981、汉威科技300007、凌云光688400、大族激光、长沙飞腾、联合影像、万控智造、星网锐捷、瑞达国际、快意电梯、中深爱的、任子行300311、怡合达301029、、优博讯、黑牡丹600510、江苏正昌集团、腾龙股份603158、日盈电子603286、菲尼克斯、河南驰诚电气股份834407、郑煤机601717/ 00564、豫科光学872383、南微医学*688029、徐工机械*000425、武汉天喻300205
→小米集团01810、歌尔股份002241、海尔集团、沙滩集团/Oppo、Vivo、卓力能
→潍柴动力000338、华培动力/华培数能603121、莱茵汽车制造有限公司（奔驰）、豪迈科技002595、赛轮轮胎
→龙健集团：百威娱乐/龙健电子/龙健实业/龙健信息/埃威姆/德勤龙健/仕联/龙玛贸易…
制造业 新能源 →正泰集团/正泰新能源开发有限公司(正泰新能源)、正泰安能、正泰智维、正泰电源系统有限公司、正泰新能科技股份有限公司(正泰新能)
→比亚迪/比亚迪弗迪电池，BOE/京东方精电00710，宁德时代300750，万帮新能源/星星充电
制造业LED 艾比森300389、齐普光电、帝显电子
医疗医药 博腾股份300363、重庆紫荆医药、浙江英特000411、菲鹏生物、深圳核心医疗股份、金城医药300233
化工化学 河南心连心化学工业集团股份有限公司01866/ 心连心深冷能源股份有限公司831777、传化化学002010、中化集团/中化化销、山东门捷新材料股份有限公司、山东新龙集团、滨化股份601678，奥友科技、东营石化、中石油、中石化、中海油、常茂生物00954、宇新股份002986
通信 中国移动终端公司、中移物联、中国移动XX研究院、中国移动XX省公司等；中国电信翼支付；中国联通联通数科
物流 京东物流02618、极兔、长久物流603569
零售餐饮 中国黄金/中国珠宝/潮宏基/老庙黄金XX总代潮尊集团、三只松鼠300783、绝味食品603517、煌上煌002695、喜茶、星巴克、良品铺子、越小品、霸王茶姬
服务业 碧桂园物业06098、浙江扬帆300637、帆软软件、建智控股、河南海融软件、山东恒泰产业投资有限公司
互联网 小米集团01810、咪咕互娱、滴滴、字节跳动、拼多多PDD、阿里云、阿里巴巴饿了么、蚂蚁金服、京东科技、郑州时空隧道信息技术有限公司/UU同城
央国企 中移动600941、中电建601669、中电子/中电二公司、中车集团/中车株洲所、华能00902、中金岭南000060、五矿集团600390、中琛源、天津航空机电、中化集团、中国建筑国际集团(3311.HK)/中建海龙
高等院校/政府 北京大学、浙江大学、深圳大学、南方科技大学，北大深研院，清华深研院，人大深研院、暨南大学，上海交大；XX省市厅级、副厅级、处级领导等；深圳高促会、深爱人才网；郑州中小企业服务局
中小企业 广州泓汇日化、北京开元通宝、北京日扬弘创、大连珑翔、杭州高动、苏州中科院合作企业等等（较多不一一列举）

主要赋能咨询方向及培训课程：
战略规划之《BLM战略规划》：企业如何定战略，战略如何落地成执行力，最终变成利润
战略规划之《BEM战略解码到执行》：通过可视化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为
战略规划之《市场洞察赋能企业业务升华》：对广泛的战略机会进行筛选，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划
《大客户销售》系列课：客户关系体系、铁三角商战阵型、销售管理、销售项目运作、竞争管理、渠道管理、销售队伍激励、海外市场拓展等
综合管理之《总经理素质模型践行》：从战略、团队、资源、运营、商业环境等多维度构建系统化总经理素质模型
综合管理之《企业经营管理八招制胜》：标杆企业成功的背后有哪八个方面是值得中小企业深度学习借鉴，并且能够学来即用

培训咨询风格
柏龙老师气场强大，控场能力很强，同时又很风趣幽默，金句频出，能够很好地调动课堂气氛与学员互动。同时老师思维逻辑性很强，思路清晰，便于企业学员理解。并且由于在华为的工作经历以及众多大中小企业陪跑辅导经验，使得老师的视野也同时兼具广度和深度，对企业的管理有着独到的见解，对于企业的许多痛点和困惑也有很深的认识，能够很好地为学员答疑解惑，深受学员欢迎。

企业培训咨询案例
沙滩集团——《BLM战略制定到执行之市场洞察》；联易融——《铁三角》；碧桂园——《客户关系》辅导；京东物流——《铁三角》；VIVO——《大客户销售》；大族激光——《向华为学习大客户销售》；传化化学集团——《市场洞察赋能企业发展》；怡合达——《华为大客户营销-铁三角锻造》；中金岭南——《BLM战略制定到执行》；汉威科技——《战略制定、解码到执行》；正泰安能——《战略制定、解码到执行》……

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