主办单位：中天培训咨询网
费用：￥3800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）
?参加对象：
?企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。
?课程目标：
?了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和全面生产维护管理方式,掌握车间管理六要素；通过工作系统设计提高车间岗位工作效率；提高车间与各相关部门合作关系的质量；在车间内推行TPM运动，提高工作效率；加强车间信息管理，改建管理方法；提高车间人员士气。
?课程大纲：
?现场生产管理概述
?生产现场管理的主要组成部分
?JIT生产方式
?物流简单易行的管理方式, 员工的柔性生产, 快速换线
?如何缩短生产制造时间
?缩短生产制造时间的方法和途径
?如何设计和制定员工的工时定额
?从生产链上实施同步生产
?看板管理系统运用 (DFT/ JIT)
?柔性生产线的组织建设
?目视化物料管理体系实践b.
?看板系统中防呆设计和看板卡的运用.
?实例练习
?运用需求拉动方式控制物流
?DFT 的组成要素
o混线设计和混线生产
o拉动技术在人员管理和物料管理上的运用
o缓冲区 的建立和运作方式
o物料管理中的防呆设计
?简单有效的达成现场管理的目的, 防呆设计的运用
?TPM在生产企业中的重要作用
?TPM定义及特点
◆ TPM八大支柱
◆设备六大损失
◆ 设备综合效率OEE
◆ 自主保全的含义
◆ 自主保全的必要性
◆ 突发LOSS和慢性LOSS
◆ 防止劣化=效率化
◆ 自主保全的目标和展开
◆ 自主保全7STEP
推行TPM十二大步骤 12 Steps of TPM Implementation
?预防维修, 事后维修, 纠正维修, 维护维修在生产现场的运用
?案例分享
?生产计划控制
?生产计划体系的层次及相互关系
?完整, 高效的计划体系必须具备的条件和在不同计划体系中实现营运目标的手段, 方法
?优化生产排序
?实施同步生产的关键因素
?MPS排程技巧
?如何确定生产量及生产计划量
?MPS 排程实例
?生产计划制定技巧
?生产异常对策
?订单生产过程控制
?生产管制点的设置原则
?如何处理生产中瓶颈工程
?重要的生产进度控制与跟催技巧
?6 Sigma质量管理和问题的改善
?被授权的团队自主管理
?团队的有效激励和管理
?完美的产品制造流程
?流程的完善和改进
?问题的解决
?全面分析生产问题的关键
?企业生产中常见的问题
?寻找问题的源头的步骤
?DMAIC 改善流程的方法
?6-Sigma基本理念和主要运用工具
?失败模式和有效分析的运用FMEA
?认识和运用FMEA来强化”预防措施”
?实例分析推行6 Sigma方式来改善生产流程中存在的问题
张老师
国内知名理工科综合性大学工学学士，德国著名大学工程学硕士和国内知名大学管理学硕士。曾在德国最大的集团企业实习培训，获得职业培训师授权。
长时间的一线实际工作经验。先后在世界500强的两家德国公司，两家美国公司担任过重要管理工作；先后任生产经理、物料经理、工厂经理，目前在美资企业中担任总经理。张老师有着丰富的理论和实践经验。尤其在生产流程的设计、控制、管理；现场管理、员工管理、ERP体系的推行和整合；问题的挖掘和改善；流程改善；生产效率的提高和生产成本控制等方面有良好的实践和理论知识。
张老师从事企业管理将近20年，多年的国外留学生活和长期的外企工作，对生产流程，物流管理中的问题的发现、分析和解剖有自己独到的见解。同时他将理论知识和实际经验非常成果地运用到企业的管理中。
在筹建两家德国外资公司，对企业的战略策划。工厂布局，物流设计、人员组织框架的设计、团队建设和管理。从基本的员工作业到整个生产流程的均衡控制和计划体系的规划都有实际作业经验。
在两家美国公司工作中，针对生产流程中的一次通过率低，生产效率低；生产成本高、采购成本控制、供应商网络建设和改善都有直接成功经验。荣获公司CEO授予的嘉奖。
张老师在咨询业，敬业敬职的德国式工作风格给学员们留下了深刻的印象。他先后辅导和培训过100 多家世界500 强的企业，他认真、幽默、生动，富有实际操作性和务实的解决问题方案，给学员来了的学之有效的课程。
曾经培训过的公司:
紫江集团，吉龙，科世达-华阳,天宏科技，意维丝绝缘导线，上海贝岭，克恩-里伯斯，裕科铜业，联合汽车电子，韩泰轮胎，华虹NEC，贝尔阿尔卡特，博世，宝钢集团，日立电，安特工业，伊顿发动机零部件，上海敏孚汽车饰件，龙灯瑞迪制药，弗例加滤清器，威特电梯部件，北京科勒，福克特电子，青岛啤酒，亚太酿酒，扑内卡，纳铁福，南京依维科，西门子电子，北京德龙电力设备，东北制药厂，拉法基屋面系统，北京百麦食品加工，连云港杜钟氨纶，阿法拉伐流体设备，欧姆龙，惠尔扑，百事可乐，雀巢，上海家华，联合利华，纳西姆工业，肯特瓶盖，博世特包装设备，中国弹簧，小系车灯，南京凤凰，施耐德，华西冰箱，大智塑料，上海红阳密封件，克模塑胶，中国移动通讯深圳分公司，南通海一电子,上海培源木业, 信谊药厂，上海汽车公司……
授课形式：
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。