内部审计难点梳理与改善
Difficulties Identification and Resolution for Internal Audit
从传统审计到风险导向审计的跨越
精准把脉审计，凸显审计价值
课程背景：
把握风险导向内审核心要点
启发式讲授+实战案例分析+丰富互动研讨
打造与时俱进、高绩效、创值型内审团队
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计
转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人
员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：
o 企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？
o 公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？
o 总觉得审计就是一份处处得罪人的工作，业务部门对审计意见很多，有什么办法可以
化解矛盾冲突呢？
o 审计有没有更好、更高效的工具、方法？
o 审计建议怎样才能让被审计单位不心生抵触呢？
针对上述种种审计中常见问题，推出更具针对性和实操性的内审课程，以风险为导
向，聚焦内审项目核心要点，帮助内审人员重塑审计流程与方法，与时俱进，显化审计
价值。
o 负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
o 从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员
培训对象
o 负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
o 从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员
课程收益
o 帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识
o 帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作
o 赋能学员专业胜任能力，培养训练有素的风控内审人
课程大纲：
第一模块
内部审计发展历程及应用实践案例
o 现代审计模式的演变及理论依据
o 风险导向审计目前面临的问题与发展方向
o 风险导向审计技术探讨及某大型企业实施风险导向审计实例
o 前瞻性审计实践案例
第二模块
全面风险管理体系的搭建与实施案例
o 以某企业案例为基准：
o 确认全面风险管理体系实施的目标、原则、框架、分工
o 带你一起编制风险清单
o 风险收集、识别、评估理论+实践
o 风险管理策略及某标杆企业风险管理政策对标
o 风险预警指标搭建
o 风险监督与持续改进
o 实施风险文化影响
第四模块
内审工作流程及审计实操落地演练
第三模块
经营性审计实战演练
o 识别业务关键风险点，聚焦不同行业不同项目中内部审计的关注重点
o 各重点行业的关键风控问题识别及应对
o 半导体行业风控问题识别及应对
o 化工行业风控问题识别及应对
o 工程行业风控问题识别及应对
o 常规业务审计重点关注事项及案例
o 采购审计关键风险点识别及案例
o 销售审计关键风险点识别及案例
o 合同管理审计关键风险点识别及案例
o 费用管理审计关键风险点识别及案例
o 投资管理审计关键风险点识别及案例
o 内审工作全流程及工作模板应用
o 内控评价工作的组织、实施与实践
第五模块
以风险为导向审计实操落地演练
o 以风险为导向的审计实施工作流程及注意事项
o 以风险为导向的审计计划的编制
o 依据风险库重点关注事项实施审计
o 充分沟通审计问题，达成共赢局面
o 编制审计报告并通报，防微杜渐
o 持续跟踪审计
o 风险导向审计结果如何与内控体系、风险管理系统的衔接、应用、增效
o 以某500强企业为例，详述如何风控结合，建立风险防控机制
o 符合现代风险导向审计人员的职业素养培养