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5S与目视管理推行实战

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2023年02月14-15日 2天 上海 已过期
    2023年04月14-15日 2天 上海 已过期
    2023年07月21-22日 2天 合肥 已过期
    2023年10月23-24日 2天 苏州 已过期
  • 授课讲师:谭老师
  • 学习费用:3800

招生对象

5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管

课程介绍

课程目标&收益:
1. 剖析5S项目推行的困难所在
2. 针对企业5S推行困难探讨对策
3. 认知不同企业特点的5S实施重点
4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤

参训对象:
5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管 

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:
第一模块:序言
1.5S起源与发展
2.中日现场管理差别
3.工厂推行5S的目的
4.推行5S成功的关键
5.5S之间的关系
6.5S与其它管理的关系

第二模块:活动误区
第三模块:制定规范
第四模块:整理
第五模块:整顿
第六模块:清扫
第七模块:清洁
第八模块:素养
第九模块:办公室推行5S活动
第十模块:5S优秀案例分享

第十一模块:安全
1. 管理人员在EHS中的角色与职责
2. EHS管理体系(ISO14001/ISO45001)的要求
3. 环境因素、危险源的识别与排查
4. EHS核心技能知识

第十二模块:5S管理常用工具介绍
1. 红牌作战
2. 定置管理
3. 颜色管理
4. 摄影作战 
5. 目视管理
6. 看板管理
7. 检查表

第十三模块:5S管理推进步骤

讲师介绍

谭老师

教育背景: 
工学博士(材料工程),上海大学; 
工程硕士(化学工程),上海交通大学; 
工商管理硕士,同济大学/澳大利大南十字星大学; 
企业管理硕士(精益管理),首都经济贸易大学; 
工学学士(高分子材料),上海科技大学 

职业资格: 
高级工程师; 
中国注册质量工程师; 
中国注册安全工程师; 
IATF16949主任审核员; 
Lean - Six Sigma证书。 

曾任职于多家跨国公司,担任研发工程师、质量工程师、生产经理、工厂厂长和运营总监等职务,具有丰富的生产运营管理理论和实战经验。多次前往美国、英国、德国、法国、意大利、丹麦、瑞典、日本等地学习专业技术和企业管理

领导及参与项目: 
[1] 军工项目,典型结构/机构材料摩擦磨损特性研究。
[2] 国家自然科学基金项目,高温原位聚合固体润滑膜及其摩擦学性能研究。
[3] 合作项目,增强改性工程塑料以其复合材料研究。
[4] 合作项目,高性能PEEK基无机纳米复合高分子涂层研究。 
[5] 合作项目,密炼机智能优化(上海市科技进步三等奖)。 

辅导和讲授课程: 
精益生产:
5S现场管理和TPM改善; 
工厂车间现场管理; 
制造业品质管理; 
实验设计DOE; 
全面质量管理TQM; 
项目管理; 
生产成本控制管理; 
安全生产管理; 
生产现场班组长管理技能培训; 
ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949内审员培训; 
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训; 
防错技术及有效解决问题方法;
QC七大工具; 
8D方法培训等。

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