秦老师
讲师资格认证及工作经历：
精益生产、IE高级培训师、咨询师
中国科技大学 硕士研究生
美国质量协会（ASQ）黑带（CSSBB）和黑带大师(MBB)认证
15年的制造企业IE工程技术和精益制造经验。
曾任瑞典SOLME AB公司中国区首席代表，利用IE手法建立标准时间数据库平台；发现工序浪费，提高增值作业比例；消除瓶颈岗位，降低人力成本，提高产能以及设备利用率；基于VSM价值流分析，从流程上开展持续改善项目CIP，减少浪费，从而降低Leading Time；工作期间，开展并顺利完成Layout布局设计和simulation项目、Benchmark项目；
现任某德国汽车部件公司工程技术部经理，负责自动化项目和机器人集成项目的设计和实施，主导新技术在工厂内的实施和应用，使用Delmia软件，制造流程的3D建模和仿；全面负责CIP项目（包括物流，生产，工程部门），并在各部门中推行精益工具，达成集团要求的降低成本的指标；并主导六西格玛项目实施（例如，激光焊接项目），每年完成3个六西格玛项目；负责新产品的导入，带领工厂团队与客户组一起进行新项目开发,并保证项目顺利投产；
擅长领域及授课风格：
秦老师擅长定量化企业诊断和效率改善，主讲的课程： 《工业工程》，《精益生产》，《效率改善》，《试验设计》等。
秦老师主导多个企业的改善项目，擅长为企业提供定制化的解决方案。秦老师拥有丰富的企业实践改进案例学员进行分享，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，有助于学员更好的吸收并运用到工作中！
曾辅导、培训的部分客户名单：
李尔（Lear corporation）、IAC、西门子（Siemens）、彪马（ Puma）、爱立信（ Ericsson）、 ABB、江森数控（Johnson Control）、美的、阿法拉法（Alfa）、阿齐利克（Arcelik A.S）,罗氏制药（Roche）、宜家（IKEA），斯凯孚（SKF）等。