培训费用
A.2980元/人（含培训、资料、课件、场地费用及会议期间午餐），住宿统一安排，费用自理。
B.4980元/人（含培训、资料、课件、场地费用及会议期间食宿等）。
一、培训内容（详细内容见附件）
1.国有企业“十四五”战略规划编制
2.国有企业数字化转型重点解读
3.国有资本投资公司、运营公司
4.国有企业三项制度改革
培 训 内 容
一、国有企业“十四五”战略规划
1.战略规划的历史地位与意义
2.战略规划的环境分析
3.战略的顶层设计
4.战略的实施计划
5.战略的实施保障
6.战略规划的操作要点
7.战略规划典型案例解析
二、国有企业数字化转型
1.数字化转型的基本认识与参考架构
2.数字化转型的三大类价值效益
3.以价值效益为导向推进数字化转型的五大重点任务
4.数字化转型的五个发展阶段
5.数字化转型战略
三、国有资本投资公司、运营公司
1.定位及职责
2.组建方式
3.授权机制
4.治理结构
5.运行模式
6.监督与约束机制
7.推进难点问题解析
8.典型案例解析
四、国有企业三项制度改革
1.国有企业三项制度改革的认识
2.国有企业三项制度改革的政策
3.分配制度改革—收入能增能减
4.人事制度改革—干部能上能下
5.劳动制度改革—员工能进能出
6.国有企业三项制度改革的实施
7.国有企业三项制度改革典型案例解读