教练式管理：打造赋能型团队
开课信息
| 开课日期
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培训天数
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上课地区
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状态
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2023年06月03-04日
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2天
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广州
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已过期
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招生对象
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。
课程介绍
学员痛点
如何激发员工的积极性、主动性、创造性，最大程度开发人力资本？
如何帮助员工实现自我价值的提升？
如何提管理者与员工的沟通能力？
课程亮点
课程将有大量现场演练，真正做到将理论转化为行动。
课程将学习专业的教练技巧，不仅可以运用在工作中，也可以运用在任何需要与人沟通的场景。
课程目标和收益
通过教练基础、教练工具、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧，帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。
课程大纲
一、教练基础篇
1. 企业教练定义
2. 赋能型语言及设框
3. 教练六大能力介绍
二、教练工具篇
1.知人、懂人
2.工具：
萨提亚自我冰山模型
行为语言情绪的模式
感受的认知
探索内在思维模式
深层次期待
人类的心理营养
生命力的五朵金花
三、教练技能篇
1. 沟通中的事实假设
2. 亲和力的深层解读
3. 强有力的聆听
讲师介绍
陈老师
◆ 国家级心理咨询师；
◆ ACI美国心理协会注册国际心理咨询师；
◆ 中山大学客座教授；
◆ 清华大学总裁班讲师；
◆ ACMC国际认证团队教练；
◆ 美国NLP学院国际认证授权导师 ；
◆ MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练；
◆ 萨提亚国际认证治疗师；
◆ 国际认证完形心理治疗师；
◆ 国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师；
◆ 专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制；同时，精通家庭关系、个人身心成长，有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神，不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐，往往能透过问题看本质，化繁为简，一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑，实用落地。
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