主办单位：中天咨询
课程收益
成本管理不是针对“成本”的管理,而是从战略角度针对企业“业务”的管理;
不是针对成本结果的管理,而是针对成本形成过程及成本动因的管理。
重新思考卓越企业的内涵，这是企业保持持续竞争优势的核心问题
区分增值作业与非增值作业，通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理，充分整合企业的各类资源，生产出有自己特色的定位于高端市场的产品，提高产品附加值；
力争企业的生产和经营成本达到最低，投入产出效益不断提高，实现企业的创效能力不断增强；
树立战略成本管理理念，构建企业战略引导下的成本管理长效机制，是我们未来成本管理的发展趋势
尤其在2020年中国企业普遍遭遇疫情危机的情况下， 企业必须思考如何科学有效的进行成本的管控才是生存的根本
课程大纲
模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制
1.成本与业务决策
2.什么是固定成本，什么是费用？
3.成本的分类
4.本量利分析之盈亏平衡点与决策分析
5.不一样的利润表-边际贡献利润表
6.【演练】案例练习——何为薄利多销？
ROE杜邦财务分析透视企业核心竞争力——差异化战略/成本领先战略
模块二 从传统成本管理到战略成本管理/小成本VS大成本
1.从成本核算到成本管理
2.战略成本管理的价值
3.谁应该参与成本管理
4.如何实现？
模块三 价值链分析—战略成本管理的核心工具
1.价值链分析法的意义-
财务会计VS管理会计成本的区分及企业的实践应用
供应链与价值链管理关联分析
2.区分价值链中增值与非增值活动
内部价值链分析
外部价值链分析
【研讨】：
1.所在企业的增值与非增值作业
2.针对非增值作业要如何做？
模块四 应用—战略成本管理的应用实践
1.业务流程的价值链分析
投入产出法——开展价值工程
2.关于人力成本的黄金不等式
3.500强企业实践案例分享
苑老师
企业经营及财务管理实战专家
近20年世界500强及民营企业财务及高管实战经验
数次荣获企业全球金牌领导力大奖/唯一蝉联获此殊荣的亚太区高管
带领团队规模达到数百人，跨亚太区14个国家和地区
全面大中国区及亚太区财务管理实战经验
惠普商学院授权讲师
华为特邀高级讲师
清华大学总裁班特邀讲师
复旦大学总裁班特邀讲师
上海财经大学特邀讲师
中国企业财务管理协会特邀讲师
前程无忧/智联招聘特聘财务管理专家
高顿财税学院特聘讲师
时代光华财务管理领域核心专家及顾问
十年以上企业内外部培训及行业顾问咨询经验
PMP证书国际权威认证的项目管理专业人士
英国皇家管理会计师
高级会计师
工作经历
2008-2016 HP惠普亚太区财务总监
2005-2008 Accenture埃森哲财务及内控经理
1999-2005 GE通用电气财务主管
主要工作职责及成就
全面负责跨国企业亚太区管理及运营
跨国企业财务共享服务中心的建立及全面管理运营
多次荣获企业全球领导力金牌大奖
荣获惠普CFO颁发金牌经理荣誉
带领团队多年蝉联公司最佳团队称号
丰富的集团财务管控经验及参与企业并购与上市
具备丰富的ERP系统实施经验
帮助客户全面提升工作效率-荣获“客户最佳合作伙伴代表”称号
授课风格
苑老师是典型的“以学员为中心”的讲师，“接地气”是学员反馈中提到最多的字眼儿, 亲和力、感染力极强，幽默并富有激情，职业生涯从财务主管、财务经理再到企业财务高层管理者，具备非常丰富的财务管理实战经验，能够充分调动学员的兴趣并注重与学员的互动，最终达成体验式、场景式、协作式培训效果。通过学员在“学---洞察、发现、验证、质疑、理解”及“习---模仿、练习、纠正、熟悉、反馈”最终实现“改变---领悟、改进、吸收、内化、习惯”。擅长培训现场案例化，现场解剖，直入人心，当下改变，让学员在互动中自我领悟与收获
授课形式
课堂讲解与点评、讨论与分享、视频教学、游戏教学、案例分析、分组讨论、头脑风暴、角色扮演等。
近期服务过的主要客户
ICT产业：华为，中国移动，中国电信，中国联通，中国平安，联想集团, 紫光股份新华三集团，甘肃万维，天音通信，金山软件
能源行业：中石油，中石化，中化，中冶
制造业：海尔集团，国药集团，山西汾酒，一汽大众，一汽奥迪，一汽解放，东风汽车，北京汽车，华晨集团，本田汽车，广州汽车，广州地铁，广州长隆，浙江省能源集团，浙能燃气有限公司，西安飞机工业（集团）,湖南发展集团，十五冶建设集团，卧龙集团，广西投资集团，吉林省高速公路集团，风神物流，中原环保，博世BOSCH，雀巢Nestle，耐克Nike，瑞典海克斯康HEXAGON, OPPO
保险&金融业：人保，招商银行，民生银行，渤海银行，Fidelity富达投资
房地产：万科，四川富临集团, 新希望集团
医疗：Pfizer辉瑞制药，Eli-Lily礼来制药，迈瑞医疗
外企：GENPACT简柏特, Concentrix聚思宏, ICI帝国油漆、Akzo Nobel阿克苏诺贝尔、、VF威富服饰、DHL中外运敦豪、Singtel新加坡电信, PWC普华永道
并在北京、上海、广东、江苏、浙江、四川、辽宁，吉林等多地做过大型公开课
客户评价和反馈
苑老师把财务知识讲得生动活泼，深入浅出，财务原来如此有趣，财务原来如此有用…苑老师的课讲得非常好，我们要长期合作，希望多有机会多向您请教！
—— 中国移动政人力资源总经理 莫逆
苑老师的财务课生动有趣，深入浅出，知识严谨有序，丝丝入扣，娓娓道来…财务的外行人也能听得懂，记得住，课讲得好，争取长期合作，有机会多向苑老师学习！
—— 中国移动终端人力资源总经理 马长立
苑老师讲的财务管理课跟一般的财务老师不同，非常接地气实用，不但能听得懂，真的对工作有非常大的帮助，上完老师的课会对财务产生浓厚的兴趣，觉得财务原来如此有用…无论对工作还是生活，财务都是一门必不可少的工具。
—— 联想集团华北区大区销售总监 张赞
苑老师是实战派的老师，两天的财务课的精彩分享让我们意犹未尽，给全团队财务经理和财务主管进行的系统全面财务知识梳理，非常实用。给不是财务专业的我带来了很多灵感和启发，觉得财务原来如此有用…以后的财务培训还要再合作！
—— 新加坡电信成都总经理 周礼丽
苑老师特别专业和敬业，为我们浙能集团全年财务轮训讲了两门课，《如何对应审计及实战》及《企业最新财务会计准则及应用》，由于最新会计准则是4月颁布的，我们5月就要上课，国家财政部的讲解资料尚未出台。为此苑老师，特别自己学习了国际会计准则，然后专门帮我们设计了课程，精彩分享让我们意犹未尽，给全省财务经理和财务主管进行的系统财务培训，非常实用接地气。明年的财务培训还要邀请苑老师！
—— 浙江能源集团财务总监 周总