课程介绍INTRODUCTION
库存结构不合理，滞销车型严重积压，营运资金被占用，汽车经销商不得不采取通过降价甚至亏本来削减库存压力，导致利润进一步被挤压；
原本高毛利的售后业务在最近几年随着汽车快修店和汽车养护app的不断涌现也面临着来自多渠道竞争者的冲击，导致汽车经销商总体利润不断下滑；
长期以来由于快速发展积累的各种问题在当前日益竞争的环境中也逐步暴露出来，汽车经销商如何应对盈利能力和防范经营风险的双重挑战。
目前国内汽车市场增速逐渐放缓、消费趋于理性，车市整体略显低迷。面对汽车经销商管理者的种种困惑，咨询专家通过对汽车经销商管理者的深入调研，最终有针对性地研制出了《汽车经销商的盈利能力提升》这门课程。该课程旨在能够让汽车经销商管理者从科学的角度，更好的审视企业的在各个环节的管理工作，帮助管理者改变思维，从“干了算”转变为“算了干”，变粗放式经营为精细化管理，找到4S店盈利的增长点，使得竞争激烈的市场下汽车经销商能够持续经营，为投资者带来回报。
课程收益KEY BENEFITS
帮助汽车经销商管理层理解汽车经销商财务管理的特点和弱点
帮助汽车经销商经营者掌握在风险和收益取得平衡的思路方法
帮助汽车经销商管理者更好地利用财务信息做出科学的经营决策
帮助管理者发现汽车经销商的优势与问题，有效地提升业绩，促进价值增长
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：通过财务报表透视汽车经销商的运作情况
第二模块：通过汽车经销商的资金循环把握现金命脉
第三模块：通过财务分析解读投资回报，把握盈利提升关键
第四模块：如何利用财务信息做出科学决策