全面把控合同风险风险管理
有的放矢，从财务角度审视合同风险点
提供合同模板，传授合同审查要点，重塑有效的合同思维模式
课程背景：
在企业中，财务人员与法务人员均是企业的风控人员，每个企业均有专门的财务人员，
但是却未必有专业的法律人员。当您作为企业的财务人员不得不自行完成合同的全面
风险控制，如何能避免发生下述问题？
? 没有签订正式合同，但是却产生了费用赔偿？
? 没有利益所得，却要承担某一方的实际损失？
? 合同预算是100万，但是合同结束时，实际发生费用却翻了一倍？
? 我们的产品已经交付，但是对方的货款迟迟未予支付？
? ……
作为财务人员在工作中不仅仅碰到以上问题，更多的事项也会在不经意间不期而遇。安
越《财务法律必备与合同风险控制》课程在帮助企业的财务人员充分认识合同概念的同时，
更注重并从实际角度出发，做到：事前防范，事中控制，事后补救，全面把控合同管理
和风险控制工作，使得企业的利益最大化。
培训对象：
? 财务及内部控制相关人员
? 内部审计部门等相关人员
课程收益：
? 掌握合同相关的基本法律概念
? 学习从实务角度，以财务人员的专业眼光审视相关的合同风
险点
? 把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法
? 掌握企业常用合同的风险控制细节与重点
课程大纲：
第一模块
从财务的角度，重新认识合同
? 什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？
? 订立合同的原则
? 无效合同条款与可撤销的合同
? 合同未签就没有法律责任吗？
? 从合同成立到合同生效
? 合同成立≠合同生效
? 从控制合同成立流程来控制签约风险
? 从约定合同生效要件来控制履约风险
? 合约内必须完成的检查与手续
? 合同通常必须具备哪些条款？
第二模块
财务人员审查合同应管控的重要事项
? 合同主体的审查
? 合同价格审核的“敏感度”
? 合同担保的管控点
? 合同支付方式与合同支付条件
? 关注定金与预付款
? 针对销售合同、采购合同的支付保护
? 合同票据的主要事项
《财务法律必备与合同风险控制》
? 合同关键节点
? 合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿
? 合同真的生效了吗？
? 合同变更的主要事项
? 把握财务人员审查合同的重点
? 认知其他合同审查点
第三模块
财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项？
? 授权控制与印章控制
? 合同倒签的法律风险与控制
? 思考与讨论：合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响？
? 互动研讨：选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗？
? 合同履约顺序与合同解释方法
? 无约定时的法律参照规定
? 合同变更控制
? 双方要变更合同应如何操作
? 合同风险的预警信号
? 针对我方违约的控制
? 针对对方违约的控制
? 合同争端解决的注意要点
? 总结：财务人员的履约合同审查重点
《财务法律必备与合同风险控制》
第四模块
合同管理总体审核的风险把控
? 合同管理总体审核的注意事项
? 设立合同变更控制
? 合同台账
? 合同管理风控的特殊技巧与方法
学员反馈：
两天课程中，理清部分在工作中的疑点，补充了法律部分的相关知识，从实际角度出发，做好合
同管理和风险控制工作。同时课堂上通过大量案例介绍，拓宽了知识点。老师讲课方式幽默，对
于我们学员提出的问题解答详细，很专业。
——玫琳凯 张先生
通过此次课程培训，让我对合同鉴定、审查重点有了更进一步的了解，以前相对模糊的知识点在
此次培训过程中，老师也给予了明确的解答。无论从专业理论上，还是应用到实际案例中，老师
都给予了很丰富的讲解，受益匪浅。
——江苏亨鑫科技有限公司 李女士
此次培训课程，对本人实际的工作有很强的指导性。授课老师在课堂中，理论联系实际，不同于
以往别的公司培训老师侧重于理论，让学员在轻松的学习氛围中获取实用知识，本人觉得这种探
讨模式很好！
——博世中国 李先生