《物流与仓储管理》
开课信息
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课程类型：内训课程
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培训天数：2
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授课讲师：宋栎楠
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招生对象
课程介绍
课程介绍
课程大纲：
一、物流管理
1.物流管理的定义
2.物流管理的总目标：高服务水平和低成本的含义
.高的服务水平
.正确的时间
.正确的地点
.正确的数量
.低成本
.库存持有成本
.订购成本
3.物流管理在企业管理领域里的经典案例回顾
.洗衣机分销网的管理
.打印机设计环节的改善
4.物流管理面对的两个主要问题
.需求的不确定性
.产品寿命周期的缩短
5.制定物流管理决策的关键要素
.需求特征
.产品总类数量
.交货时间
.服务水平
.成本结构
6.物流管理与物资管理的比较
二、库存管理
1.库存管理的三个层次
.战略层面：网络构架（物流基地的作用）
.管理层面：产品分类管理（ABC分类管理和价值分类管理）
.操作层面：库存的日常控制
2.影响库存管理的主要因素（库存管理的挑战）
.需求特征、
.前置时间、
.服务水平、
.产品类别
.成本结构
3.库存管理的基本模型
.库存管理中的库存性质分类
.正常库存
.安全库存（统计学含义）以及如何减少安全库存
.定量模型
.定期模型
.精益模型
.库存成本约束
.订购成本
.持有成本
.贬值成本
.EOQ模型
三、运输管理与决策
1.各种运输方式的技术经济特点
2.运输定价
3.运输管理与决策
.运输方式的选择
.路线选择
.运输分析决策
.送货人员、备货与装货的安排与分配
4.物流成本控制
.物流成本的主要类型
.物流总成本和成本平衡
.考虑物流成本的意义
.物流成本管理
四、仓储管理
1.仓库在企业中的战略价值及其功能
.仓库的集货和分货功能；
.仓库的crossdocki.g的价值贡献；
.仓库的数量以及功能的合理配置会帮助企业降低总库存量
2.仓库在企业中的战略价值及其功能
.仓库内部管理涵盖的基本流程内容，收货入库管理、验货、存储（储位管理）、出货管理、捡货、配货以及配送计划内容；
.仓库选址、布局等内容；
.仓库设计的基本内容；
.储位和商品编码的重要；
.仓储设备基本内容；
.信息系统在仓库管理中的应用；
.盘点的有效性，挑战性
.掌握仓库运作过程中各个环节的绩效考核指标
3.仓库内部管理
.这部分内容采用视频、图片、图表的方法进行讲解。
.仓储安全管理及绩效管理，课程中会与学员分享各类企业的仓库管理制度，考核指标设定以及其他相关资料。
讲师介绍
专家介绍：
宋栎楠简介
一、教育背景
香港理工大学国际航运及物流管理硕士
二、工作经历
2004年从事采购、物流与供应链管理培训，是ITC的签约*讲师和咨询师，1985年――2003年先后在多家世界500强企业工作：
历任中化天津进出口新港储运公司总经理，上海鲁能物流有限公司运营总监，天津港保税区瑞华旌国际贸易有限公司副总经理，山西晋城万通公司副总经理，德国胜利航运天津分公司销售经理，天津远洋运输公司船舶管理处机务管理，天津远洋运输公司船员处大管轮。
历经国企、外企、私企及自创业。做过基层、部门及地区经理和总经理的功能工作，包括设备管理、物资管理、项目管理、采购与销售、运输车队管理、船舶经营与国际货代业务、企业战略策划等。
讲师背景：
物流采购与供应链管理专家 ★ITC 国家采购与供应链管理项目*培训师、咨询师、亚洲区首席*讲师 ★中国物流与采购联合会特约研究员（07-10年优秀特约研究员） ★北大企业商学院特聘讲师（采购与供应链管理） ★清华大学CIMS培训中心特聘讲师（生产与物料管理） ★中山大学岭南学院MBA的特聘讲师（供应链管理） ★中国人民大学HND（英国）项目特聘教授 ★北京交通大学客座教授 ★1985年—2003年先后在多家世界500强企业工作。 上海海事大学航运管理学士（1985年），香港理工大学物流管理硕士（2004年），历经国企、外企、私企及自创业。做过基层、部门及地区经理和总经理的功能工作，包括设备管理、物资管理、项目管理、采购与销售、运输车队管理、船舶经营与国际货代业务、企业战略策划等。 历任中化天津进出口新港储运公司总经理，上海鲁能物流有限公司运营总监，天津港保税区瑞华旌国际贸易有限公司副总经理，山西晋城万通公司副总经理，德国胜利航运天津分公司销售经理，天津远洋运输公司船舶管理处机务管理，天津远洋运输公司船员处大管轮。 ★2004年从事采购、物流与供应链管理培训。培训课程 Training course
采购成本核算内训
采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立
物流与供应链管理内训
精益生产之JIT实务
高级物流计划与管理
供应链管理（宋栎楠）
供应链时代的采购管理新理念
采购成本核算
采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立内训
降低采购成本及供应商谈判技巧曾培训过的代表性客户 Case
一、教育背景
香港理工大学国际航运及物流管理硕士
二、工作经历
2004年从事采购、物流与供应链管理培训，是ITC的签约高级讲师和咨询师，1985年――2003年先后在多家世界500强企业工作：
历任中化天津进出口新港储运公司总经理，上海鲁能物流有限公司运营总监，天津港保税区瑞华旌国际贸易有限公司副总经理，山西晋城万通公司副总经理，德国胜利航运天津分公司销售经理，天津远洋运输公司船舶管理处机务管理，天津远洋运输公司船员处大管轮。
历经国企、外企、私企及自创业。做过基层、部门及地区经理和总经理的功能工作，包括设备管理、物资管理、项目管理、采购与销售、运输车队管理、船舶经营与国际货代业务、企业战略策划等。
讲师背景：
物流采购与供应链管理专家 ★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 ★中国物流与采购联合会特约研究员（07-10年优秀特约研究员） ★北大企业商学院特聘讲师（采购与供应链管理） ★清华大学CIMS培训中心特聘讲师（生产与物料管理） ★中山大学岭南学院MBA的特聘讲师（供应链管理） ★中国人民大学HND（英国）项目特聘教授 ★北京交通大学客座教授 ★1985年—2003年先后在多家世界500强企业工作。 上海海事大学航运管理学士（1985年），香港理工大学物流管理硕士（2004年），历经国企、外企、私企及自创业。做过基层、部门及地区经理和总经理的功能工作，包括设备管理、物资管理、项目管理、采购与销售、运输车队管理、船舶经营与国际货代业务、企业战略策划等。 历任中化天津进出口新港储运公司总经理，上海鲁能物流有限公司运营总监，天津港保税区瑞华旌国际贸易有限公司副总经理，山西晋城万通公司副总经理，德国胜利航运天津分公司销售经理，天津远洋运输公司船舶管理处机务管理，天津远洋运输公司船员处大管轮。 ★2004年从事采购、物流与供应链管理培训。
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