TTT培训师培训

课程介绍
【课程背景】
    中国有一句关于演讲非常重要的一句古话，叫做：“凡有讲学必有聚众，由此可见演讲者具备了很大的凝聚人心的力量。从古代到现代的谋略家、纵横家、军事家、政治家、学术领袖、宗教领袖、商业领袖、事业成功者、组织领导者等等类似的人物，他们身上都有一个最重要的共同特点，那就是有着当众演说的巨大影响力。演讲能力成为了思想和文化最重要的传播工具。演讲本身是人人都具有的一种潜在的能力，只不过是在于每个人是否能够发现，并发展和利用这种能力。一个人一旦掌握了这种能力并能站起来当众讲话，这就是迈向成功的关键性一步。演讲能力是快速影响外界群体的一种重要能力。在所有能力当中演讲的能力影响效果最好、速度最快，且成本最低。那如何获取这种能力，答案尽在快速提升演讲能力之中。
【课程目的】
培训培训师是指企业因发展需要，为提升企业的业绩为目标，对内部有影响力的中层干部进行专业技能培训，使他们在企业内起到教练、老师、师傅的作用，从而提高整体员工的业务素质和能力，更好的为客户服务，促进企业的业绩提升为目的。
本课程融入国学经典的启示来帮助你全新认识“演讲影响”的概念，从多个纬度建立起“演讲认知观”，让学员了解演讲的重要性，认识演讲基本的知识与技巧，并提升公众演讲、分享、沟通的技巧。课程通过案例导入、理论梳理、小组讨论、互动演练让学员深入全面的掌握演讲的方法和技巧。进行全面、系统、专业训练，让企业培训师更专业，让管理者的领导力和影响力提升的更快。
【适合人群】
通用企业管理培训领域的职业培训师；企业内部专职培训讲师；专业培训机构的管理人员和培训课程负责人；企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员；企业内部的HR经理、培训业主主管；以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干；企业内部各级管理人员。
 【课程大纲】
第一单元知不知上也，不知知病也
1. 什么是演讲；
2. 演讲的类别有哪些；
3. 演讲的目的是什么；
4. 说服听众改变行为 5. 传播知识和信息；
6. 让听众感到受益或解决困惑；
7. 演讲的一个核心力；
8. 演讲影响的三个层面；
9. 演讲目的的四个维度；
10. 演讲的基础准备；
11. 演讲的三要素？
12. 区分不同的受众群体、时间、场合？
13. 精选演讲主题，设计重要内容；
14. 如何分析演讲材料；
15. 情感再生与激情表露。
第二单元善察者善言，善言者善辩；
1.如何充分了解你的受众群体；
2.演讲前四问演讲者以及内容的匹配性；
3.不同的群体，不同的表达方式；
4.如何了解受众共同点，并找到受众关心点；
5.受众的三种人群的反应？
6.演讲者如何使听众保持对演讲的兴趣；
7.要知道受众能记住什么；
8.如何设定演讲者的形象和修饰；
9.怎样抓住受众的注意力？
10.在声音上通常容易犯的错误有哪些？
11.如何调整声音及语调？
12.如何在演讲中重点发挥B角色？
13.演讲者要把握的每一个节点。
（在讲解中分开穿插活动体验）
第三单元为之于未有，治之于未乱
1. 演什么讲什么？
2. 如何使用肢体传播信息；
3. 如何使用身姿、目光、手势等增加吸引力？
4. 如何掌握有效的位置移动；
5. 如何规避位置移动的负面风险？
6. 哪些情况是演讲最大的障碍？
7. 如何掌握客服障碍的有效方法？
8. 获取自信的龙腾九式；9. 有效应对紧张的化解之道。
10. 演讲结构的四个主要部分；
11. 如何设计开场？
12. 如何设计主题内容？
13. 如何设计演讲收尾？
14. 演讲前需要准备什么？
第四单元慎终如始，则无败事
1.独门演讲36技法。
2.如何恰当运用上中下场礼貌用语；
3.演讲中停顿的艺术；
4.肢体的运用；
5.如何处理提问与反对意见？
6.演讲中如何放松心情，克服恐惧？
7.如何营造演讲气氛？
8.何时回答演讲中的问题？
9.回答问题的步骤是什么？
10.声音的练习方法；
11.语调语速的练习方法；
12.如何规避不良动作；
13.如何调适心态？
14.如何应对主观之变？
15.如何处理忘词和失误？
16.提升现场演讲效果的14个方法；
17.提升整体演讲效果的8途径；
第五单元顺其自然
1. 如何掌握即兴演讲方法？2. 不要拒绝，略表惊喜，礼貌接受；
3. 迅速弄清演讲请求的意图；
4. 用最短的时间组织你的思路；
5. 决定演讲重点，写下重要文字提示；
6. 不要匆忙上阵，使自己平静从容；
7. 运用有效的行为举止；
8. 做一个精彩的结尾；
（穿插活动练习）
  结束语