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人机工效学原则与评估工具运用

开课信息

开课日期	培训天数	上课地区	状态
2019年05月30-31日	2	广州	已过期

授课讲师:专家
学习费用:￥3800

招生对象

公司 EHS 专员、经理、安全委员会成员、工业/工艺工程师、经理、人力资源经理、公司主管和医师等等。

课程介绍

主办单位：中天培训咨询网
培训费：RMB3,800 元/位，2 天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
课程目的
--员工投诉腰背痛，如何确认是否与工作有关？ --员工在搬运工作中受伤，如何确认是否与工作有关？ --如何确认员工有人机工程风险？ --人机工程风险如何识别？如何评估？如何控制和降低人机工程风险，减少人员受伤？本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识，并掌握使用 DMAIC 的方法正确、系统地解决人机功效学问题，同时，还能结合企业的作业现场，学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统，以及，为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
课程大纲
一.人机工效学/人机工程学简介
? 概念定义
? 人机工效学发展史
? 人机工效学涵盖的范围
二.人机工效伤害介绍
? MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖
学
四.车间现场工作的人机功效学危害分析
? 人机工效学的危害因素介绍
? 人机工效学的危害因素的识别
? 人机工效学危害的风险评估
? 人机工效学问题的解决方案
? 工具应用：BRIEF/ERA
? 伤害/事故类型
? 急性/慢性/心理伤害
三.开展人机工效学管理
? 为什么要重视人机工效学
? 建立人机工效学管理体系
? 开展实施人机工效学项目
? 案例练习
五.办公室人机功效学危害分析 ? 办公室人机工效学的危害因素识别及
风险评估
? 办公室人机工效学问题的解决方案
? 案例练习
适合人员：公司 EHS 专员、经理、安全委员会成员、工业/工艺工程师、经理、人力资源经理、公司主管和医师等等。培训地点：广州投资：RMB3,800 元/位，2 天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费) 联系方式：龙杏仪/020-22268286-106/13631347743/Anne.long@ehs-gsd.com
本课程开设为公开课程和企业内训两种若提供企业内部培训服务，则课程带有行业及产品的针对性；课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息
收集，对于课程的大量案例也将来源于该企业。
六.人工搬运(Manual Materials handling)工
作危害分析
? 背景知识
? NIOSH 提举公式
? 人工搬运工作(Manual Materials
handling)的解决方案
? 案例练习

讲师介绍

讲师介绍：

20 年以上专业 EHS 工作经验，广泛从事 EHS 管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任 EHS 工程师/主管/经理等工作，具有扎实的 EHS 理论与实践基础，积累了丰富的 EHS 管理知识和经验。在此期间，曾经领导过各种各样的 EHS 管理与工程项目，例如筹建/改造工厂环保/消防设施，实施节能减排项目，组织实施 EHS 审核、建立并推动 LOTO\JHA\BOS 系统等等。

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