主办单位：中天培训咨询网
费用：3980元/人（含培训费、资料费、会务服务费、午餐、茶点、发票）
课程背景：
采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务，是在采购合同执行过程中，约束双方的行为准则。而采购合同管理，则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因，致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险，并在管理过程中面临诸多困境。
课程收益：
·使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求
·采购如何有效进行合同管理
·识别采购合同陷阱与风险的规避
·采购合同纠纷的处理与应对
·常见擦购合同管理的难点及重点
·了解招投标过程中法务要求和注意事项
·擦购合同法务要求和风险规避
·了解其他与合同有关的法律要求
课程内容：
第一章、对合同条款理解，问题应对及规避法务风险
认识合同的本质和风险规避
合同的主要条款的形成过程
法律规定的合同能力法律规定的合同能力～案例分析
合同的表现形式
导致合同无效的因素～案例分析
合同关系不涉及第三人原则
合同的条款
其他条款详解
支付条款
合同的履行～案例分析
合同变更与转让
合同权利义务的终止
合同违约与争议处理
第二章、买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避
买卖合同的概述
买卖合同的效力
买卖合同的风险承担与利益承受
特种买卖合同
承揽合同的基本要求和注意的问题
工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题
案例分析：外包合同分析
国际贸易术语解释通则～规定的贸易术语
国际货物买卖合同
国际买卖货物的风险与所有权转移
第三章、招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范
招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规
招投标管理基础知识
有关招投标文件的要求
招投标过程要强调的问题
招投标项目案例分析
第四章、技术开发转让咨询和服务，合同管理与风险防控
技术合同的内容由当事人约定
技术合同的注意的问题
技术合同要说明的其他问题
案例分析：技术合同
第五章、合同管理过程控制及风险识别与防范
合同风险识别与管理
企业采购合同管理
企业合同法律风险的防范
企业法律风险发生后的补救措施
现场互动讨论
第六章、其它重要的与合同管理相关的法律
消费者权益保护法
产品质量法
竞争与反垄断法
知识产权法的要求