主办单位：中天培训咨询网
费用：3800元（含培训费、资料费、午餐等）。
课程目标
本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生
培训对象
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员
课程大纲
第一天：
A：上午：引言：事故理论分析及借鉴
一、事故管理及事故调查体系介绍（包括目的、基本要求等） 0.5小时
二、事故定义、类型及例举
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故发生时的第一反应（应急响应）
Ⅱ、事故汇报
B：下午：
Ⅲ、事故调查
Ⅳ、事故整改
四、OHSA 18000体系中关于事故管理的要求
第二天:
A: 上午:
一、事故调查方法----5W1H
二、5W1H分析方法的实例介绍
三、5W1H分析方法实例练习 （讲师指导，全员参加）
四：鱼骨图分析方法介绍
B：下午：
四、实例事故分析 （包括工作场所事故、交通事故、环境事故等6--7个实例，讲师指导，全员分析）约2.5小时
五、国家相关法律法规针对事故管理及调的要求
工伤事故的改进行动和教训分享