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赢在责任心 强在执行力

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2019年07月19-19日 1天 深圳 已过期
  • 授课讲师:董波浪
  • 学习费用:1200

招生对象

中企业管理者、中基层或者骨干人才

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

培训费用:1200/人(费用包括培训费、讲义费、工具、茶歇、税费)或会员套票一张, 名额有限,报名从速!

【课程背景】

今天企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有更了更高的要求,21世纪的今天,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻烦,零容忍的地步,在这样的在大环境下则要求企业更具有生命力,更具有竞争力,否则只有被淘汰的事实,唯有提高产品品质,行业口牌,不断提高企业的软实力,才可能在今天同台跨国企业竞争的年代赢在最后的一线生机————责任是推动企业的命脉,执行是推动企业的发展,两者是企业的生命力!

伟大的公司是把战略执行到位的结果绩效管理,执行力就是企业的效率管理,没有执行力就没有成果,没有执行力就没有结果,没有执行力就是浪费企业资源生命力!提高执行力是企业重要战略执行!

特诚挚地邀请您莅临参加,届时将有精彩的交流活动等待着您,期待您的大驾光临!

课程收获】

1、    唤醒员工责任心,做事尽职,尽责,尽力,尽心!

2、    反省我是一切问题的根源,责任胜于能力,责任就是一切!

3、    打造4R结果管理体系,3S执行体系,五指行动管理。

4、    提高管理者执行战略思维高度,执行层面的结果思维。

5、    提高团队执行力,执行思维,执行意识,执行态度。

6、    掌握内部和外部客户的沟通方式,对上对下平行如何高效沟通。

7、    执行落实工作中的职责与权限,严格执行标准,发挥高效执行作风。

8、    打造塑造自动自发的工作意愿,打造软实力的高效执行型团队!

课程大纲:

第一讲:责任胜于能力

¢启示解析:为什么人下班了,看见灯没有关掉,而当在没有看见?

¢管理应用:深层次责任意识是关系到企业共同的命运体!

一、责任就是生命责任就是一切

1、责任来自于100%痛心觉醒

2、责任为什么缺失了三大原因

3、责任背后人性行为深层动机

二、责任重于泰山唤醒责任意识

1、   对待责任的机会与危机

2、不负责任五种心态害死人

l         拿多少钱干多少事 

l         我是打工的又不老板 

l         做一天和尚撞一天钟

l         这个事跟我没关系 

l         差不多就行了 

3、责任就是100%的认真对待

三、责任铭记在心干好工作三

四、责任越大成就越大

1、责任力决定品质

2、责任感决定品格

3、责任心决定品性

五、责任成就事业、从开始 

1、成就来自于敢于负责任

2、承担者具备领袖的特质

3、做一个100%负责任的人

¢案例:《法人》   体验《领袖风采》

¢感悟深化:责任越大成就越大,责任是成就事业的根基,根源、根本,责任就是天机!¢案例工具:FB五体行动成功萃炼深化工具

 

第二讲:企业软实力  强在执行力

¢启示解析:工作完成了,可结果不好,有执行力吗?

¢管理应用:没有结果的执行是消耗的诱因!

一、执行不力三大归因

二、什么是结果管理

三、结果管理的九个段位

四、团队执行力三大基因

五、团队执行型三大特质

六、执行型团队24字真言

七、结果执行管理五个步聚

八、结果管理应用措施工具

4R结果执行工具

R1Result):结果定义∴R2Responsibility):一对一责任

R3Review):跟踪检查∴R4Reward):即时激励

¢结果3S系统执行工具

S1事前  --计划与责任S2事中  ---检查监督S3事后   ---奖罚机制

¢内部客户结果管理改善工具

九、目标管理与执行沟通

¢目标流程管理沟通  ¢目标执行沟通模式¢对内、对外、平行客户如何沟通

十、PDCA目标质量环工具

十一、达成目标YCYA管理工具

Y:事前——接到指令,确认并承诺     C:事中——第三方的强监督检查

Y:事后——使命必达,主动汇报结果   A:事终——黑白分明,兑现承诺

十二、结果管理六个凡事做到

l         凡事做到,事前准备,事中细心,事后检查三遍

l         凡事做到,出现问题,找方法,不找借口

¢案例:《军人以服从为天职》、《腾讯全员状态》、《海底捞全员服务执行力》、

¢案例:《一个钉子一个国家》、《听不进意见的后果》、《华为结果意识》

¢案例《教练式演练》、《万达执行力》

¢三大企业改善建议:发工资日改成 :感恩日  批评改成给一个钻石 

¢实施落地工具有:PDCA质量环》《结果管理3S体系》《五指行动成功管理法》《结果4R管理法》SWOT分析法》《5W2H

 

讲师介绍

董波浪

团队心智管理专家                                   

团队建设训练导师

CISPT 国际职业培训师

IPTA  国际职业培训师         

中国诚信163品牌导师

擅长课程:人才梯队、团队建设、责任力、执行力、教练式管理、沙盘:沙漠掘金、NLP情景模式心灵成长、人才心智管理系统、识人之道!多年来潜心探索团队人才梯队管理、心智模式、思维模式、教练模式、行为态度、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队心智管理版权训练课程!

导师背景

专业:人力资源专业、研读EMBA  曾就职于:上海通用设备销售和大型制造业一线主管、曾自主创业者,是一位从一线的实干者到培训创业合伙人!

拥有多年的团队管理经验,从企业咨询顾问师成为专业的企业培训师,从专业培训师到企业参股合伙人!培训咨询诊断过:服务业,制造业,房地产,快消品,直销业,保险业,银行、电信等多种行业做专业诊断式咨询,通过大量的实践对企业人才管理有独特思维体系,在此期间服务过近百家企业,总结了企业经验和管理之道!从企业咨询顾问师成为企业实效培训师,从培训师到企业参股合伙人!

导师资历

十年的培训经验,培训客户满意度高达96%,累积500多场企业培训,累积50000多人授课经历!自培训以来已得到业内的高度认可,是一位负责任诚信的培训师,在行业中有着良好的口碑,荣获同行业华誉奖:“最受欢迎的培训师和中国500强“培训师的荣誉!被企业学员亲切誉为---心智启迪智慧导师!

董波浪导师授课风格:激情生动,幽默互动,启迪心智,语言流畅,课程专业,客户满意极高的专业培训师!

部分历程

2011年荣获企业授予优秀培训师奖

2013年荣获中国智慧产业知识联合会全国优秀培训师

2014年荣获华誉组委会颁发中国培训华誉奖

2014年荣获163诚信品牌讲师荣誉证书

2015年荣获中国讲师网明德杯百强奖项

2016——2017年荣获163诚信品牌50强讲师荣誉证书

导师使命

以博大之心传道 

以仁爱之心授业

以万灵之心解惑

一位用心服务好每堂课程的培训师。

一位用心成为企业家最尊敬的培训师。

一位用心成为企业最值得信赖的培训师。

深知自己对培训事业热爱不已,动力不断,洞察到再好的人品和根性都需要导师的指点和指引,心生志愿,立志于培训事业教导于人,传道授业解惑,做一名能为企业团队和个人在心智系统上成长的训练型导师!

 

 

服务课程

1、《阳光心态快乐工作》              2、《团队全员执行力》                   

3、《高效团队建设与管理》            4、《高效沟通与团队协作》

5、《公众演讲表达智慧》              6、《赢在责任心强在执行力》

7、《打造销售精英训练营》            8、《赢在心智管理系统》版权课程

9、《心智修炼----团队凝聚力心灵潜能训练营》(体验式版权课程)


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