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4C团队教练?认证班(项目班)

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2019年10月25-26日 2 深圳(第一阶段) 已过期
    2019年11月21-22日 2 深圳(第二阶段) 已过期
  • 授课讲师:隋于军
  • 学习费用:29800

招生对象

HR、OD、HRBP、内训师、部门总监/经理。

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

费用:29800元/人

认证收益

企业收益

1、有效在企业进行内化,培养赋能团队教练;

2、可应用于企业各类场景,便于战略落地;

3、给企业带来全新的组织学习模式,培养发展企业人才。

岗位收益

1、掌握—套团队教练的流程和方法;

2、使用系列工具及方法,转换团队场域促使问题解决;

3、获得ICF、益策、创问联合颁发的权威证书。

  

项目权威

4C团队教练®,是ICF国际教练联合会认证的版权课程,来源于欧洲运行了40多年的”进化教练”项目、彼得圣吉的“学习型组织“以及麻省理工"U型理论”并结合大量的实践。迄今为止,国内4C团队教练®认证者近百位。目前4C团队教练®已在各行各业,不同规模的企业中大规模推广和使用,其中包括百度、辉瑞、方太、蚂蚁金服等知名企业的团队。

 

课程大纲

【第一阶段:2天面授课】

目标:清晰流程、掌握流程,从学习中体验到4C流程的魔力。

一、共识

1、扫描团队现状

2、小组呈现:对本次工作坊期待的成果

二、联结

1、重新联结自己与自己、自己与他人、自己与整体的关系

2、反观团队:看到团队的渴望和需求

三、勇气

1、重新发现自己在团队中的角色、意图、信念

2、团队的价值观和愿景

四、共创

1、全新的视角,直面现状

2、行动计划、集体承诺

【第二阶段:2天面授课】

目标:形成4C的场域环境,分享收获,持续进步。

一、反观

1、呈现收获与问题

2、开放空间,创造新体验

3、收获

二、感知

1、关注变化

2、关注动力

3、关注本质

三、成为

1、成为不断进化的个体

2、成为场域的大师

3、成为流程的大师

四、持续进化(形成持续稳定的关系)

讲师介绍

隋于军

ICF授证PCC教练、4C团队教练®Master Trainer

实战经验

15年企业管理经验,曾就职于施乐、宝钢集团担任市场总监等职。TNM国际教练组织中国首席教练,同时也是创问中国教练中心首席教练。其大量的团队和一对一教练时数(3650小时)使其具备超强的团队唤醒能力。

专业背景

ICF授证PCC教练;

创问中国教练中心联合创始人、创问中国教练中心首席教练;

《4C团队教练》版权课程始创者;

《纯净教练》流派开创者;

TNM国际教练组织中国首席教练。

服务客户

百度、阿里巴巴、网易、施耐德、赛莱默、中国平安、中国电信、中外运、新奥集团、OPPO、上海大众、微软、HP、拜耳、强生、宝钢集团、中国石化、东方航空……

 


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