主办单位：中天培训咨询网
费用：2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程背景：
中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理来进行，不是一堆不知如何运用的理论，而是省去很多不必要的理论，从实践出发，通过一系列的案例，让学员“一针见血”地快速掌握管理实战要点。
课程收益：
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;
? 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;
? 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;
? 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;
? 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;
? 掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气;
? 使与会者认识领导力,认清领导力对于企业、个人成长与发展的重要性;
? 使参训者掌握敬重人的艺术、教诲人的艺术
课程大纲
第一讲 管理角色认知的修炼
1、管理方格理论
2、中层领导的角色认知
第二讲 高效沟通艺术的修炼
1、沟通的含义及其实质
2、沟通的类型
3、沟通在组织中的五大作用
4、语言沟通的五个绝招
5、成功沟通的五项原则
6、员工冲突的沟通
第三讲 目标管理技能的修炼
1、目标管理的内涵
2、目标的设定与分解
3、管理项目和目标的关系
第四讲 激励团队能力的修炼
1、经典的团队激励理论
2、团队合作做事
3、敬业忠诚
4、抱持感恩
5、责任意识
6、不找借口
第五讲 发挥领导力的修炼
1、领导力及其作用
2、六大领导力艺术
3、详解：敬重人的艺术
4、详解：教诲人的艺术