公开课
您的位置:首页 > 公开课 > 营销管理 > 课程内容

高效销售团队建设与管理

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2019年03月13-14日 2 广州 已过期
    2019年05月22-23日 2 广州 已过期
  • 授课讲师:李俊
  • 学习费用:2800

招生对象

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

费用:2800元/人

    

一、销售团队管理的常见问题

1、中国企业销售管理的困境

2、销售队伍现状的分析

3、销售团队管理者常见管理误区

4、销售团队管理者角色定位

5、建设管理高效销售团队的思路

 

二、销售目标的设定及绩效评估

依据什么设定工作目标及业绩标准

SMART原则

最重要的关键管理指标

目标对话沟通的方式

绩效沟通

 

三、销售团队的有效管控

1、管理控制的要点

2、管理销售团队的四把钢钩

3、经营管理分析会议

◆营销例会

◆早会运作

4、随访、随查

◆随访的原则

◆随访的注意事项

◆随访的技巧

5、述职及工作沟通

◆业务代表的工作述职

◆业务代表的工作沟通

6、管理表格的设计与推行

◆管理控制表格的要点

◆基础管理表格

◆行为、过程管理

◆销售活动管理报表

7、四把利剑的组合运用

◆三种类型的销售队伍

◆管理钢钩的使用侧重

 

四、销售队伍辅导

1、随岗辅导的重要意义及内容  

2、销售动作的随岗训练程序 

3、个别辅导和电话辅导

4、 随访观察时的注意点

5、不同阶段销售人员的辅导重点

 

五、弹性领导团队

1、识别团队的发展阶段

2、团队领导的两种行为

3、四种团队领导方法

4、针对四类销售员的不同管理风格

5、关系导向与工作导向领导

6、驾驭明星员工的技巧

7、正确处理下属问题

8、赢得下属的忠心

9、责备下属的技巧

10、防止销售队员老化的方法

 

六、激励你的销售团队成员

1、 销售队伍的激励原理与方法

2、员工成长的过程

3、人性需求的五个层次

◆激励的“头狼法则” “白金法则” “时效原则” “多元化法则”四大法则

◆金钱以外的10种激励方法

4、销售人员的挫折激励

 

讲师介绍

李俊
澳洲南格斯大学(SCU)MBA
销售人才复制专家
顾问式销售培训导师
国家认证企业培训师\高级采购师
AACTP国际注册培训师
C&G英国伦敦城市行业协会国际培训师
浙江工业大学客座教授
浙江大学、香港财经大学总裁班讲师
全国多家培训机构销售培训顾问
1974年出生,现年43岁,常驻广州

部分讲授课程(详见课程大纲)

 
? 销售心态类
? 《如何成为职业化销售人员》
? 《销售人员职业化心态魔鬼训练营》
? 销售个人素质类
? 《销售人员销售目标管理》
? 《大客户销售人员服务礼仪和公关技巧》
? 销售技能提升类
? 《电话销售技巧》
? 《大客户消费心理学》
? 《专业销售技巧》
? 《双赢销售谈判技巧》
? 《销售账款催收技巧》
? 《项目型销售及流程管理》
? 《终端导购现场实战“天龙八步法”法特训营》
? 集团大客户销售技巧类
? 《集团大客户开发及管理技巧》
? 《大客户销售降龙十八式魔鬼特训营》
? 销售团队管理类
? 《狼性销售团队的建设与管理》
? 《培训销售培训师》
? 销售渠道开发与管理类
? 《区域市场经销商的开发与管理》
? 经销商大会类
? 经销商大会——《经销商如何做强做大,打造区域强势品牌》
 

个人简介
? 曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售,经历了从一线业务员到总监、从销售部到市场部、从管理者到培训师、咨询师的转变。工作期间,足迹遍及全国各地,在对企业培训发展有深入的研究。
? 10年企业培训及咨询经验,不但总结了大量的实战经验,还结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼,设计出“本土化”针对销售人员及销售管理人员的销售个人基础素质、销售管理、渠道管理、终端销售、营销团队管理等实战课程。
? 培训注重实战、实效、实用、实操,讲授时结合先进而有效的方式,能使学员学以致用、理顺思维并系统化、技能都有显著提高、从而提高了工作能力,也大大提高了短期培训的效能。
? 专注于企业销售人才复制,设计出基于销售人员及销售管理岗位胜任力课程体系(非单门或者几门课程),通过前期的有针对性调研,中期循序渐进的培训执行,后期的跟踪辅导,并参与企业培训管理制度完善,有效缩短销售人员及销售管理人员人才培养周期,降低人力资源成本,提高企业销售业绩,全面提升竞争力。
近期服务品牌和培训记录
? 快消品行业:美国高露洁牙膏、韩国美即(面膜)化妆品、汤臣倍健、王老吉大健康、统一集团、天球电池、美晨集团、湖南华泽集团(金六福酒业)、肇庆鼎湖山泉、美国蓝带啤酒、UCI-FRAM集团、台湾统一集团、费列罗巧克力、好油米、丹姿化妆品、嘉豪食品、沃颜化妆品(微商)、华彬集团(红牛饮料)、尤妮佳、风行牛奶
? 通讯数码电器行业:广电集团、美的集团、TCL集团、美国甲骨文软件、韩国三星手机、松山集团、创维集团、飞歌汽车音响、天誉创高LED电子液晶屏、电子工业部第七研究所、惠民城电器、中国移动、中国联通、中国电信、深圳万兴科技、松山集团、惠民城电器、汕头邮政局、珠海邮政局、东芝电器、OPPO手机、志高空调、美的集团、骏丰频谱、宁波吉德冰箱、老板电器
? 建材房地产行业:广州钢铁企业集团、广州化工集团、雷士照明、晨辉照明、PIANO橱柜、月兔橱柜、顾家厨电、千丽照明、嘉美照明、箭牌卫浴、东鹏陶瓷、星冠涂料、华源轩家私、比恩五金、尚高卫浴、东鹏卫浴、华泰照明、本邦照明、顶固五金(衣柜)、思雅特照明、亿光照明、和成卫浴、金凯德门业、欧派吊顶、兴发铝材、光为照明、松下电材、松下门控、杭州亮晶晶灯饰、富力地产、保利地产、天河城物业集团、广州市农林物业公司、白马怡城物业、嘉裕地产、时代地产、台湾亿光照明、涛涛门业、锦绣明天集成吊顶、朗士照明、吉豪照明、松伟照明、冠雅照明、奥普电器、雄塑集团、钜豪照明、朗能电器、日丰管业、阳光照明、极美照明、欧特朗照明、北辰房地产、集盛建设、长大路桥工程公司、海韵地产
? 服装皮具行业:歌莉娅服装、迪桑娜皮具、卡尔丹顿服装、凡思诺服装、珠海百货商场、爵士丹尼服饰、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、马天奴服饰、新视线服饰、湖南欧林雅服饰、安踏体育、群豪服饰
? 制药行业:强生集团西安杨森制药、美国赛诺菲制药、河北太阳石制药、杭州民生药业、永信药业、广药集团王老吉药业、华熙福瑞达生物制药、汤臣倍健、卓兴药业、千林健康药业、瑞华药业、华润三九药业
? 金融保险行业:中国人民财产保险、广东发展银行、建设银行、长城保险经纪有限公司、农业银行、中国银行、中国人寿、汇中公估、太平财险、中国邮政、新世纪保险代理、中信银行、PPMONEY(互联网金融)、深圳农商银行、招商银行、农银人寿、交通银行、力恒保险代理
? 耐用品(工业品)行业:穗宁汽配、欢乐岛康体设备、顺德银河摩托、东锐科技、广一泵业、泰晟安防科技、宁波天安电气集团、浙江开关厂、湖南天闻新华印务集团、施耐德电气、钱江电气、千江集团杭州鼎胜集团(五星铝业)、电子工业部第七研究所、杭州中南钢构、浙江清风环境制冷、誉维生物仪器、达路电路、明美显微镜、狄诺生物、力王集团、宇星科技、汉维科技、高铭电子、南方泵业、河北发凯能源开发、浙江桐昆集团、三聚科技、杭州前进齿轮箱、杭州胜达集团、杭州永利百合、中国能建扬州电力设备修造厂、雅达电子、森海环保、森六塑件
? 旅游行业:南方航空、海南航空、珠江国旅、招商票务、美瀛商旅、要出发旅游网
? 其他行业:大道汽车租赁、瑞卡连锁租车、华进联合专利商标代理有限公司、泰国易初(卜蜂)莲花超市、广州酒家利口福集团 、宜高高尔夫俱乐部、中国《家庭医生》杂志社、台湾华夏物流集团、INTERTEK天祥集团(第三方认证机构)、优地广告、湖北利时实业(珠宝)、乐润百货、广东南方电力科学研究院、清远步步高酒店、中国石油、泰莱健身、机场高速集团、骏伯人力资源、浙江物产化工集团、湖南磁悬浮、广州供电局、佛山供电局、南方人才网
? 公开课(总裁班)客户:中山大学、浙江大学、浙江工业大学、香港财经大学、仁和众诚人力资源、小榄商会
实施顾问咨询式培训项目的企业:
 
? 歌莉娅服装营销项目策划
? 华强本邦营销项目策划
? 晨辉照明营销项目策划及执行
? 星冠涂料营销项目策划及执行
? 中国联通(广东)营业厅培训体系策划
? 华源轩家私营销培训策划及执行
? 雷士照明营销培训体系策划及执行
? 高露洁促销人员培训体系策划及执行
? 美国赛诺菲制药销售人员培训体系执行
? 嘉美照明营销项目及培训体系策划及执行
? 创维集团营销系统销售团队后备干部培养体系
? 强生集团西安杨森制药销售人员培训体系执行
? 美的冰箱 终端主管训练营咨询式培养项目
? 卜蜂莲花超市店长级培训体系策划及执行
? 深圳移动社区经理、渠道经理销售谈判课程
? 中国联通(广东)集客部培训体系策划及执行

培训风格
? 深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。
? 在课堂上,注重与学员们的互动,引导学员进行深入的分析思考,并通过练习,活动等环节加深学员的理解,使学员获得更深刻的感悟,并推动学员在实际工作中学以致用。
? 授课风格风趣幽默、寓教于乐,理论紧密结合工作实际、生动易懂,善于运用故事、游戏、角色扮演、研讨、互动等方法增强教学效果,具极强的感染力、亲和力、说服力。


近期相关公开课

报名服务流程

在线报名/咨询

 
  • 联系人 * 性别 * 预计
  • 联系电话 -- 移动电话
  • 电子邮箱 QQ /微信
  • 单位名称 *
  • 咨询事项