主办单位：中天培训咨询网
费用：2200元/人
传授观念知识
掌握进行情境分析的方法，使你的销售演示与呈现更具针对性；通过合理的结构组织材料，使你的展示内容清晰易懂；了解并灵活使用典型的逻辑方法，使你的观点更加具有说服力。
课程大纲
第一模块：如何进行演示前的情景分析
1、不成功的演示常见的三类问题
2、确定汇报目标
3、分析汇报对象
4、制定汇报策略
5、写下你的汇报目标
练习1：对你最近的汇报进行情境化分析
第二模块：如何建立起清晰易懂的演示结构
1、清晰的演示结构化需要注意哪些问题
案例分析：一封“要房信”
2、结构化表达四原则
（1）自上而下的原则-MECE原则：不遗漏，不重叠
（2）层次清晰的原则-组合与总结（金字塔式）
-归纳能力在工作中必不可少
（3）结构简单的原则-表述的结构越简单越好
（4）重点突出的原则-关键的少数
案例分析：2005年日本福知山线铁路出轨事故调查报告
3、建立演示结构的工具
练习2：在进行撰写报告的过程中，如何进行构思
第三模块：向乔布斯学魔力演讲
1?在演示之前就必须知道的
2?营造一个乌托邦
3?思想跃然纸上
4?无亮点不演讲
5?肢体语言
-眼神
-表情
-肢体语言
-移动
-手势
课堂练习：即兴肢体语言表演
6?抑扬顿挫
-声音及气息训练
-发声技巧
-气息训练
课堂练习：小品练习
7?学会停顿
第四模块：如何使产品呈现更加生动
1、清晰表达的“金字塔结构”
-选择切入
-关联主题
-问题提出
-方案阐述
2、有说服力的论点
-聚焦利益点
-如何摆事实
-挖掘数据的意义
-增加可信度与紧急程度
-用图表说话
-将分析综合起来成为精简的故事
3、向好莱坞大片学一流汇报
练习：通关汇报