姜老师对所有质量模块均有丰富的实践经验，尤其是广博的、多模块、多职能的制造业实践经验，包括：质量体系、新产品研发和设计、工艺技术、新产品导入、供应商质量和关系管理、过程质量控制、顾客质量处理和质量成本管理，企业战略层面的质量策划和管理等。他精通多种质量工具和方法，如6Sigma、汽车行业五大工具、DOE（多种流派）、EPS、8D、QRQC、QC七工具、TRIZ等，对于每种工具均有自己的独特观点和应用实践，并擅长它们之间的结合运用！
姜老师曾帮助德资企业Webasto（伟巴斯特，著名的汽车天窗和车顶供?系统制造商）在中国区的8个工厂咨询和导入QRQC，一年时间（80天）。姜老师是通过该企业德国总部选择并指定的唯一负责该项目的老师。在此期间，他对8个工厂进行了各4轮的咨询，帮助客户建立和完善了QRQC的管理系统和流程，并现场辅导了近200个实际案例。目前，QRQC管理流程运行正常，问题解决程序已达完善。
姜老师的QRQC课程，参照了业界的标杆企业（如法雷奥公司）的实践，融合了自己的独到内容，能够对客户公司进行从高层到基层的QRQC理念和方法的导入，基于客户实际的生产规模和产品结构，建立相适应的QRQC管理流程，同时，导入复杂问题的解决程序，以及典型的原因分析和验证的系统工具，并将“三现”主义有机结合到分析和验证过程中，基于客观事实进行原因的分析，边分析、边验证、边排除，化繁为简，并对与实际问题无关的因子进行是否受控的检查。这与传统的问题解决方式有着本质的区别！
咨询和授课特点
—跨领域的知识运用：姜老师擅长不同领域知识和经验在一种课程中的融合和应用，特别是在与学员进行互动交流时，从不同角度进行展开和探讨！因为很多问题，使用单一的知识是不能解决的！例如，解决一个焊接问题，不仅用到焊接专业知识，同时也会用到解决问题的流程和工具，我将会分享这些知识和经验给学员。
—丰富的案例和互动：包括两类案例，一是老师给出的典型的大型企业案例，另一类是针对学员给出的，可以现场点评和纠正客户所做的焊接方法的策划方案和文件，如流程图、PFMEA、控制计划和作业指导。
—充分的课前调查：对于一项重要的课程或咨询项目，姜老师在课前会通过与客户沟通或问卷的形式进行调查，以确保有针对性的准备。