主办单位：中天培训咨询网
费用：RMB 1200元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）
课程目标：
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
?掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
课程大纲：
FMEA
一. FMEA概述
1.FMEA的起源
2.FMEA在五大核心工具中的作用
为何要实施FMEA
二. FMEA基础知识介绍
1.FMEA
2.DFMEA
3.PFMEA
三. 怎样进行DFMEA
1.确立项目和团队
2.收集有关资料,掌握分析对象
3.分析方法:如何保证FMEA的系统性
4.风险顺序数定量评估
5.推荐的严重度频度不易探测度评估准则
6.确定纠正措施和预防措施
7.案例分析
四. 怎样进行PFMEA
1.过程流程图
2.过程FMEA的评估准则
3.DFMEA与PFMEA的区别
4.案例分析
Richard Tan
教育及资格认证：
?上海大学 博士
?上海交大 硕士
?同济大学 硕士
?精益生产 高级讲师
?现场管理&现场改善培训师、咨询师
?高级工程师证书
?6 Sigma绿带证书
?多次赴德国日本进行精益生产培训
谭老师20年工作经验，包括15年公司运营管理。精通生产运营系统各个环节，建立公司标准运营程序和绩效指标，有效激励团队。擅长精益生产管理、5S管理现场管理与改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949质量体系。运营战略管理方法管理企业运营，聚焦管理过程和分析。
工作经历：
?特瑞堡密封系统（中国） 有限公司
?3M中国有限公司（世界五百强多元化集团）
?布莱史塔粉末冶金制品（上海）有限公司
?上海轮胎集团公司（国内最 大的轮胎制品公司）
授课风格：
?谭老师具有多年的培训经验验，能将自身的工作经验结合实际客户的需求，深入浅出地将知识传授给学员;
?谭老师授课贴近实际：基于丰富的现场管理经验，谭老师的课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受;
?谭老师授课形式多样：知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、头脑风暴、强调学员参与等多种形式，课堂气氛轻松活跃;
?谭老师授课注重转化：基于多年工作和现场的项目辅导经验，老师对学员在工作中遇到的问题更加了解，能够更好的帮助学员解决实际工作中的问题。
讲授课程及咨询项目：
?Lean Manufacturing 精益生产；
?5S现场管理和TPM改善；
?工厂车间现场管理；
?现场精益化管理改善与提升；
?全面质量管理TQM；
?项目管理；
?生产成本控制管理
?现场质量问题分析与解决；
?生产现场班组长管理技能培训；
?APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训；
?防错技术及有效解决问题方法；
?QC七大工具
?8D方法培训。