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核心采购技巧

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2018年11月19-05日 3 上海 已过期
    2018年12月26-28日 3 北京 已过期
  • 授课讲师:专家
  • 学习费用:5990

招生对象

采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员 相应部门的经理主管

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

费用:5990元

课程意义:                                    

采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。                                   

本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。                                   

                                    

参加对象:                                    

*采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员                                      

*相应部门的经理主管                                    

                                    

内容大纲:                                    

1.采购在企业中的地位                                   

                                    

2.系统化的采购方法                                

* 采购类别和支出分析                                   

* 制定采购策略的过程                                   

* 采购工作思路与行动计划                                    

                                    

3.采购需求表达                                    

* 产品、功能和功能性需求分析                                    

* 制定恰如其分的产品规格                                    

* 如何正确地询价                                  

* 价值分析的定义、原理                                 

4.公司内部关系的协调                                   

* 跨部门运作和跨部门团队                                    

* 沟通与协调的方法                                

                                    

5.价格和成本分析                                  

* 供求关系与价格                                  

* 报价单分析和磋商                                

* 成本构成和要素分析                                   

* 供应商的价格底线                                

                                    

6.系统化的库存管理                                

* 采购量、周期和库存优化                                    

* 周转库存和安全库存                                   

* 平均库存和平均消耗                                   

* 准时制供应和供应商管理库存                                    

                                    

7.供应商评估、选择和考核                                    

* 寻找、评估和选择供应商的程序                                  

* 供应商评估方法和技巧                                 

                                    

8.采购过程                                    

                                    

9.采购中的法律问题                                

                                    

10.有效的采购谈判                                 

讲师介绍


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