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强化管理能力与情商

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2018年11月05-06日 2 成都 已过期
    2018年12月06-07日 2 上海 已过期
    2018年12月20-21日 2 北京 已过期
  • 授课讲师:专家
  • 学习费用:5580

招生对象

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

费用:5580元/人

课程意义:                                    

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。                                    

本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。                                

                                    

参加对象:                                    

*新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员                                   

                                    

内容大纲:                                    

1.提升管理才智                                    

*管理才智模型                                

  - 管理才智的组成部分                                 

  - 定义和特征                                    

                                    

2.掌握管理技能                                    

* 激发有效的行为                                  

  - 采取有效的管理形式                                 

  - 通过背景管理提高员工自主度                                  

* 指挥个人和团队的行动                                 

  - 拥有共同基准的基本原则                                  

  - 设定与战略相一致的目标                                  

  - 员工绩效评估                                  

* 个人和团队的激励                                

  - 使用正确的激励杠杆                                 

  - 传授学习经验                                  

                                    

3.提高情况分析技能                                

* 系统地看待现实                                  

  - 管理问题错综复杂                                   

  - 系统性思维的5大原则                                    

  - 理解对现实的认知                                   

  - 系统及其环境                                  

  - 主动性与杠杆作用                                   

                                    

4.发展人际交往技能                                

* 设立共享信息沟通系统                                 

  - 信息与沟通                                    

  - 使用恰当的沟通工具                                 

* 准备并主持团队会议                                   

  - 不同的会议类型                                

* 管理敏感的情境                                  

  - 给予否定反馈                                  

  - 给予肯定反馈                                  

  - 给予反馈,再次激励员工                                  

* 处理好与上司的关系                                   

  - 与上司沟通                                    

  - 积极而富有动力                                

                                    

5.提高情绪管理技能                                

* 自我情绪管理                                    

  - 提高情商                                  

* 压力管理                                    

  - 理解压力是如何起作用的并加以管理                                 

讲师介绍


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