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供应商评估与管理

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2018年11月08-08日 1 苏州 已过期
  • 授课讲师:姚磊
  • 学习费用:2480

招生对象

供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员。

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

费用:2480元/人(含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)

课程设计目标:                                                                       

    帮助企业正确的理解供应商管理系统,学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法,降低企业由供应商引发的风险。

 

课程大纲设计:                                                                      

第一讲  供应商选择(2H)

?传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期

?现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计

?选择供应商的科学决策;

?供应商选择的步骤;

?供应商选择案例分析;

第二讲  采购成本分析(1.5H)

?采购的六个过程;

?采购成本理念及影响采购成本的因素;

?采购成本的构成;

?采购成本的误区;

?采购成本的象限分析法;

第三讲  采购议价技巧(2.5H)

?供应商成本结构;

?采购价格分析表;

?询价技巧;

?议价要求;

?议价与供应商价格成本分析;

?产品生命周期与采购成本管理;

?迫使供应商降价的八大时机;

?采购17个降价谈判技巧;(1H)

第四讲  供应商关系管理(1H)

?决定供应商关系的因素;

?买卖双方力量对比影响关系决策;

?供需合同管理;

?供应商关系的五种类型分析;

?供应商关系管理的价值;

?库存管理的途径与方法;

第五讲  供应商质量管理(3H)

?影响公司采购原料的长期质量水准四个因素;

?供应商质量管理的规划;

?供应商质量管理的执行与考核;

?供应商质量管理流程

?供应商质量管理16步法:

?初级评估

?潜在供应商评估

?选定供应商

?产品质量先期策划和控制计划

?投产前会议

?样件审批

?正式生产件审批

?按预定能力运行

?初期生产次品遏制

?持续改进

?成本监控

?问题通报与解决;

第六讲  对供应商考核评定(1H)

?对供应商考核的量化管理;

?供应商等级评定的定量分析指标;

?供应商等级评定的定性分析;

?供应商等级评定目标;

案例   等级评定系统的建立

第七讲  控制与管理供应商(1H)

?控制供应商;

?如何防止被供应商控制;

?对单一供应商的控制

?如何避免供应商突然断货

?跟单的重要性(被动的供应商管理)

?优化供应商结构;

?控制采购的总拥有成本

?为全面的供应链管理作准备

讲师介绍

姚磊老师                                                                                

?工商管理硕士

?生产品质管理训练专家

?国家高级注册管理咨询师

?企业创新盈利管理专家

?中国制造业精益思想实践的探索者

?制造业成本控制及系统改善的实践者

?金牌讲师

?前沿讲座等全国上百家机构合作讲师。

 

姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进TPM及精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。

精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

 

授课风格:

姚老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更

是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有14年讲师经历的姚老师的授课,风格生动、幽默、讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训形式,并利用大量案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训这具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。

荣誉:

2006年 荣获中国培训十大金口碑讲师奖

2010年 荣获长三角区企业最受欢迎十大实战派金牌名师称号

2011年 荣获“长三角区管理咨询行业十佳杰出人物”

 

特色培训课程:

《企业安全生产管理》、《HSE 风险评价及风险控制》、《工厂安全健康与环境管理实务》、《柔性生产计划与排程管理》、《TPM设备预防保养与管理》、《质量成本管理》、《TQM全面质量管理》、《新旧QC七大手法》、《工厂问题分析与解决》、《看板管理》、《生产计划管理与物料控制》《采购管理与降价谈判技巧》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商评估与管理》、《物料管理与仓储盘点》、《敏捷物流与供应链管理》等

服务过的部分知名企业:

信益陶瓷、启东斯太尔防爆电气仪表、友华精密电子、曼柯精密部件、威卡自动化仪表、茂迪新能源、江阴市华鑫玻璃钢制品、新凯精密五金制品、一诠精密电子工业、通用上海电气公司、肯发精密零部件制造、富港电子、海信集团、三星电子、美的集团、东芝压缩机、东芝家用电器制造、罗孚集团、金杯汽车、广汽长丰汽车股份、华晨汽车控股、康佳通信科技、东风汽车公司、索尼电子、鹏瑞昌实业、台达电子、长城汽车、富士康集团、桥辉服饰手套、唯丰防爆电气、永泰印刷材料、昆山冠益玻璃、浙江得伟染织、屹尧分析仪器、清华泰豪、华光电器、京石工业、英格风机设备、基瞬兴休闲制品、深圳银星工艺品、上海庆良电子、光宝电子、统一集团、天地停车设备制造等。


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