主办单位：中天培训咨询网
费用：RMB3,800元/位，2天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
课程目的：
--员工投诉腰背痛，如何确认是否与工作有关？
--员工在搬运工作中受伤，如何确认是否与工作有关？
--如何确认员工有人机工程风险？
--人机工程风险如何识别？如何评估？如何控制和降低人机工程风险，减少人员受伤？
本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题，同时，还能结合企业的作业现场，学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。
课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统，以及，为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
培训大纲：
一.人机工效学/人机工程学简介
?概念定义
?人机工效学发展史
?人机工效学涵盖的范围
二.人机工效伤害介绍
?MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
?伤害/事故类型
?急性/慢性/心理伤害
三.开展人机工效学管理
?为什么要重视人机工效学
?建立人机工效学管理体系
?开展实施人机工效学项目
四.车间现场工作的人机功效学危害分析
?人机工效学的危害因素介绍
?人机工效学的危害因素的识别
?人机工效学危害的风险评估
?人机工效学问题的解决方案
?工具应用：BRIEF/ERA
?案例练习
五.办公室人机功效学危害分析
?办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
?办公室人机工效学问题的解决方案
?案例练习
六.人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
?背景知识
?NIOSH 提举公式
?人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
?案例练习
20年以上专业EHS工作经验，广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作，具有扎实的EHS理论与实践基础，积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间，曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目，例如筹建/改造工厂环保/消防设施，实施节能减排项目，组织实施EHS审核、建立并推动LOTO\JHA\BOS系统等等