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课程名称天数培训费用
《项目管理沙盘模拟实务》￥4800.00企业中高层领导、职能领导、运营管理层领导项目经理、项目主管、项目核心成员、项目管理工程师在项目执行过程中对项目提供支撑的各职能线条员工致力于提升项目管理技能，提升企业执行力及核心竞争力的技术人员与管理人员开课信息：2025年10月24日/广州
敏捷项目管理￥4800.00产品经理，研发经理，项目经理，技术骨干等开课信息：2025年06月26日/上海
项目管理最佳实践￥4800.001.具有1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员； 2.来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）参与项目（1年以上项目经验）的项目组成员开课信息：2025年04月16日/上海2025年07月23日/苏州2025年11月18日/上海
研发项目管理￥4500.00研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等开课信息：2025年05月15日/上海2025年08月21日/苏州2025年12月23日/上海
成功的项目管理￥4680.00项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师；研发、生产、采购、人事行政、财务、大客户销售、咨询顾问、项目团队成员；生产计划员，项目专员等，工作中面临复杂的工作任务和挑战，以及需要学习并掌握项目管理知识的职场专业人士。开课信息：2024年12月19日/长沙
工厂改善项目的管理￥4680.00工厂中高级管理人员，一线改善人员，生产和技术工程师，质量人员，生产班组长。开课信息：2024年08月29日/武汉
《项目管理实战工作坊》￥3800.00企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工、致力于提升项目管理技能，提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员开课信息：2024年05月24日/深圳
项目全过程管理控制与实践￥4800.001、现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员 2、通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员 3、组织中与项目相关的职能部门人员 4、希望提升自身职业能力的人员 5、获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员 6、其他对项目管理感兴趣的人员开课信息：2024年04月18日/北京2024年05月30日/深圳2024年06月14日/成都
研发项目管理￥4500.00研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等开课信息：2024年05月15日/上海2024年08月22日/苏州2024年12月10日/上海
敏捷项目管理￥4800.00总经理，副总经理，产品经理，研发经理，项目经理，技术骨干等开课信息：2024年03月21日/上海2024年10月24日/上海
项目管理最佳实践￥4800.001.1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员 2.来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员开课信息：2024年01月16日/上海2024年04月15日/苏州2024年07月15日/上海
IPD-构建高效的产品管理体系￥4680.00企业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO （项目管理办公室）成员、测试经理、项目经理、研发骨干等人员。开课信息：2023年06月16日/北京2023年10月19日/北京
市场驱动产品-研发流程优化与项目管理￥4680.00企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。开课信息：2023年09月27日/深圳
项目管理实战-过程控制落地￥4800.00企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。开课信息：2023年05月25日/青岛2023年10月28日/济南
项目全流程风险梳理与应对￥6200.00项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员开课信息：2022年04月21日/北京2022年06月13日/上海

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