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  • 课程名称天数培训费用
  • 项目全过程控制管理与实践演练4680.00企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等。 开课信息:2025年08月21日/武汉
  • 系统化研发项目管理实战培训4680.00部门经理、主管、项目经理、项目管理工程师等。 开课信息:2025年04月24日/合肥
  • 卓越项目管理全过程控制实践与应用4680.00公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管及参与项目人员等(最多30人)。开课信息:2025年03月28日/广州2025年11月28日/广州
  • 《成功的项目管理》3600.001~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等开课信息:2025年01月15日/上海2025年05月15日/上海2025年09月24日/上海
  • 工程与项目采购全生命周期管理 及实战综合能力提升4800.00合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。开课信息:2025年06月26日/上海
  • 人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力2500.00企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管,以及对企业创新转型感兴趣人员 开课信息:2025年03月11日/上海2025年10月15日/上海
  • 走进腾讯学增长6800.00董事长、总经理、产品部负责人、市场部负责人、管理部高管开课信息:2024年07月18日/深圳2024年09月27日/深圳2024年12月09日/深圳
  • 项目管理实战4800.00各级管理人员、项目管理人员及专业技术人才开课信息:2024年12月20日/广州
  • 成功的项目管理4680.00本课程适用于企业内主管IT项目的管理人员,具有1年以上软件开发经验的项目经理、技术管理人员、系统分析员和高级程序员。开课信息:2024年07月25日/北京
  • 项目全过程控制管理与实践演练4580.00企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等。开课信息:2024年03月29日/深圳2024年11月22日/佛山
  • 工程与项目采购全生命周期管理 及实战综合能力提升4800.00合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。开课信息:2024年06月27日/上海
  • 《项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟》3800.00企业中高层管理者开课信息:2023年12月09日/广州
  • 项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟3800.00企业中高层管理者开课信息:2023年05月20日/广州2023年10月21日/广州
  • 项目管理实战演练3800.00项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等。开课信息:2023年09月15日/广州
  • 项目全过程管理控制与实践4800.001、现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员 2、通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员 3、组织中与项目相关的职能部门人员 4、希望提升自身职业能力的人员 5、获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员 6、其他对项目管理感兴趣的人员开课信息:2023年03月16日/上海2023年04月20日/北京2023年05月25日/深圳

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